本网讯 8月31日，大唐河北公司深入落实集团公司全面提升要求，组织召开了“大干七个月、对标超越”行动专题推进会，统一思想，振奋精神，落实行动，梳理各项指标完成情况，分析查找存在的问题，制定具体措施确保完成各项指标，冲刺全年任务目标。
在距年底还有四个月时间，该公司详细梳理各项工作完成情况，有针对性地制定措施解决存在的问题。同时调动系统广大干部职工积极性，振奋精神，坚定信心，拿出舍我其谁的勇气和只争朝夕的精神真抓实干，落实责任，务期必成。
该公司加强安全生产管理，落实安全生产主体责任，发挥出党组织和党员作用，强化安全生产管理，助力全面提升。该公司紧密围绕“全面落实企业安全生产主体责任”这一主题，全面推进“3+1”机制，在安全生产各个环节开展“明责、知责、担责”行动，着实解决制度执行有欠缺、责任落实不到位、体系运转不畅通等问题，取得了初步成效。所属企业马头热电分公司通过安全生产治理，保障机组稳定运行，稳抓用电高峰期机遇，发电量连出好成绩；武安发电公司党员领导干部，在锅炉氮氧化物超低排放改造、给水泵汽轮机凝汽器改造等项目中主动担责，调动广大员工奋力攻坚的热情，形成全员上下联动良好局面。
今年以来，该公司按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，瞄准安全目标、工作标准、岗位责任、作风及执行力以及安全文化建设等环节进行深化讨论，并结合当前行业和企业实际，利用日常调研和各项专题会议，组织开展好任务形势教育，发挥出党组“把方向，管大局，促落实”的作用。系统各企业专题研究企业安全生产责任制、工作目标及标准，重点讨论党组织及党员干部如何在安全生产工作中发挥作用的问题，解决党员思想僵化、自以为是、有章不循、不负责任和管理“宽、松、软”的问题。党员干部撰写心得体会，并在讨论会上发言、交流。生产部门开展“结合本岗位如何落实安全责任”大讨论，反思工作差距，班组结合安全日活动，从思想认识的角度进行深入讨论；管理部室结合各自的选题立项和工作重点、难点进行专题讨论，达到了转变思想、改进作风、促进整改、取得实效的目的。
