近日，从国资委国企国资改革情况通报会上获悉，国电电力《筑牢风险管理防线 加强国有资产监督》经验交流材料入选国企改革50例选编。
近年来，面对经济发展新常态、电力工业大变革的新形势，国电电力以全面风险管理为突破口，将打造“一流的风险管控能力”纳入“十三五”战略目标，确保国有资产保值增值。
该公司创建的全面风险管理体系，涵盖战略、市场、财务、运营、法律五大风险类别，覆盖了全部业务板块。在开展全面风险管理过程中，该公司抓住切入点，建立完善风险管理日常机制，以月度风险监控分析为抓手，将风险管理有效融入日常经营管理，促进风险管理闭环。同时，聚焦重大风险管控，强化风险评估，制定了重大风险管理策略，持续跟踪重大风险应对，推动风险全过程管控，确保重大风险可控在控。
国电电力通过开展全面风险管理，切实提升了全员风险防控意识、重大风险防控能力、日常风险预警能力和企业的监督服务能力，为企业持续健康发展、创建国际一流电力上市公司提供了坚强保障。（杨晓明）
