信息宣传工作是企业的一项重要工作，承担着沟通信息、交流经验、鼓舞士气、引导舆论的重要作用，对内可以营造氛围、凝聚人心，对外可以塑造形象、扩大影响，对企业安全生产和发展稳定中心工作起着十分重要的促进作用。江西峡江公司一贯重视信息宣传工作，通过强化组织领导、队伍建设和激励考核等措施，扎实做好信息宣传工作，提升宣传工作水平。

强化组织领导。公司成立了信息宣传工作小组，党政一把手担任组长，公司领导担任副组长，各部门、车间负责人作为小组成员，策划指导信息宣传工作。把信息宣传工作列入工作计划，明确季度、月度工作重心，根据公司中心工作确定阶段性宣传工作任务，从工作方向上把握和指导信息宣传工作。

强化队伍建设。从各部门、车间挑选政治素质高、文学功底好、业务能力强的员工组建公司信息宣传报道员队伍，使各部门、车间、各专项工作领域都有懂业务、能写作的人具体负责信息宣传工作。公司列出培训计划，举办信息宣传工作培训班，并不定期派员参加相关培训活动，提高文字写作能力和影像拍摄能力，切实提升信息宣传报道员的专业水平。

强化激励考核。根据工作性质和工作要求的不同下派工作任务，明确各部门、车间每月、每季度稿件数量，同时对每一名信息宣传报道员提出稿件要求，列入月度、季度考核。修订相关制度，提升稿费标准，并评选年度优秀信息宣传报道员和投稿积极分子，加大奖励力度，激发员工宣传工作热情。