中国电力网讯 针对企业安全管理中外委工程和外协用工人员易发人身伤害事故风险，福建华电永安发电有限公司“四管齐下”深化“两外”人员安全管理，确保安全生产。
严把人员入厂关。针对新老厂门卫门岗多，“两外”人员入厂把关复杂问题，系统梳理管理流程和管控方式，下发《关于穿着工作服的要求通知》《关于重申“两外”人员规范使用安全防护用品的通知》《关于进一步加强“两外”人员入厂管理的通知》《关于门卫调整及夜间保卫值班职责变更的通知》等文件，规范管控“两外”人员入厂。
举一反三汲取教训。认真汲取牡丹江第二发电厂环保技改施工分包单位“12.13”一般机械伤害事故和华电曹妃甸重工装备有限公司“12·4”外协人员起重伤害事故，开展“两外”管理安全检查和整改工作；根据上级下发检查和事故通报，开展对照自查整改活动，加强机组检修、抢修、新燃料钢构厂房、空预器更换等施工项目安全和文明施工管控工作。
注重作业全过程监督。把关外委工程开工安全技术交底，进行“安全双述”，做好当天作业危险点分析与预控；现场使用执法记录仪，加强作业现场的安全监督巡查，及时纠正不安全行为。特别是推行安全员走动式管理，重心下移到生产现场，实行“隐患随手拍，哪里有作业，哪里就有安全监督”，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章一发生就有人管。
“铁面包公”安全监管。善抓违章典型曝光、追责，从严从重查纠各类违规违章行为，全面实施外委工程“黑名单”制度，，对不履行安全诚信承诺的外包施工单位与违反安全禁令的人员坚决予以清退。
