中国电力网讯 今年以来，国神内蒙古分公司全面贯彻落实公司工作会提出的落实安全生产主体责任、落实“责任落实年”活动要求，以建设集约化、智能化、精益化、标准化一流新能源企业为目标，健全检修管理机制，提高设备综合治理，优化机组指标，筑牢企业安全生产防线。
规范设备管理制度。该公司制定可靠性管理规定、生产设备管理规定、设备缺陷管理规定等多项制度，规范设备检修维护内容和标准。细化管理制度和工作计划，严格按照机组定检消缺规范，履行工作票制度、工作监护制度等保证安全的组织措施和技术措施，提高检修质量标准、完善设备定期维护保养、深化缺陷和隐患排查治理，确保实现设备管理的科学化、制度化和规范化。
狠抓定检维护质量。该公司严格执行巡检规程管理，做好定检前准备工作，全方位明确定检项目，提高检修质量和工艺要求，各类检修措施落实到位，人员、备品齐全；定检中，严格过程控制，做到关键、重要节点必查，保证每一项任务可执行、落到底、有效果，确保设备良好运行；狠抓缺陷排查治理力度，对一些重要或经常发生的缺陷、异常，建立隐患排查“五定表”，深入剖析定检报告并制定预防措施。
加强优化机组指标。该公司以“安康杯”活动竞赛为契机，狠抓设备可靠性治理，重点加强问题设备追踪，重点加强风电场生产运行管理、故障处理、定期检修维护水平等多方面的综合能力，提升机组运维管理水平，降低了故障率，提高了机组发电效率，为做好争抢发电量工作，提供了坚实的后盾。
国神 内蒙古分公司始终以公司“二十字”管理方针为引领，结合现阶段提质增效增盈活动，重点关注机组大小修、技改，同时对发现的主要缺陷及处理情况以及异常事件分析进行全面技术监督，有效提高发电设备的安全性、可靠性、经济性和环保性。
