2019年，汉川公司将持续完善安全监察体系，做实安全教育培训，深入推进风险预控与隐患排查治理，建设智能风险管控系统，不断推进安全管理工作信息化、智能化、智慧化。

　　持续深化反违章管理，加强违章积分的运用。继续深入推进反违章覆盖率的落实，积极推动与绩效评价、评优评先相结合，加大正激励效应，真正形成反违章管理的赛马机制。同时深入研究违章积分的运用，将反违章管理推向一个新的高度。

　　创新安全教育培训内容和形式，做实安全教育培训。结合行业特点及公司特点，针对工作任务、外委项目的实际特点，自主开发安全教育培训素材，做实安全教育培训内容。加大生产班组安全教育培训工作，适时建设生产班组安全教育培训多媒体建设，丰富和完善安全教育培训的形式。

　　深化安全监察信息系统，完善风险预控与隐患排查系统化管理。在2018年的基础上，优化公司安全监察信息系统，在全面开展风险预控与隐患排查专项行动的基础上，将工作票、风险作业审批单、员工个人风险分析预控工作进行有机结合，创新从组织到个人的风险预控管理方式，将风险预控工作做实做新。深入推进隐患排查工作，建立安全隐患与设备隐患排查治理工作的常态化机制，实现隐患排查标准化管理。

　　建设公司智能风险管控系统，推动公司智慧电厂建设。充分融合公司生产安全、人员安全、消防安全、交通安全等全方位安全管理信息，全面建设可视、预警、管控等相结合的风险管控系统，提升公司智能化管控水平，实现智慧电厂建设的推进。