“安全管理，重在用心。只有用心抓安全，扎实做好本质安全，安全工作才能赢得主动。”10月17日，福建华电永安发电有限公司召开月度安全分析会，会上，该公司许炎松总经理对安全工作提出要求。会议总结上月安全生产情况，部署下近期安全生产任务。

　　会议指出：上月缺陷频发，反映出公司的设备安全管理还存在差距，安全分析不到位，责任部门“四不放过”未能有效落实。必须要认真总结经验、吸取教训、举一反三，强化事故预防，研究异常、障碍发生的规律，制定防范措施，确保安全生产。

　　会议要求：一是严格执行公司锅炉“四管”防磨防爆工作管理规定，提高易磨易损设备防范意识，做好“逢停必查”工作。二是加强两票人员培训，提高办票水平。严格两票执行管理，落实两票“三种人”责任，层层把关，认真开展作业场所危险因素识别，许可人必须到现场核对安全措施，保证工作票的安全措施完善并正确实施。三是加强季节性防火工作。切实加强输煤系统消防安全管理，供热管网野外施工，严格按照动火作业安全规定施工，加强8号机组漏氢安全防范措施，现场要严格防火管控工作。四安全检查，重在抓关键。全面排查隐患，狠抓隐患治理，落实秋检查问题整改工作。五是加强双机运行期间机组消缺工作。加强设备巡回检查，设备缺陷应做到小缺陷不过夜,大缺陷处理抓到底, 及时发现及时消除。六是高度重视并切实抓好两外安全管理。严格监督重点作业、重点环节及危险性较大作业安全措施，并做好实施全过程监护。七是老厂机组拆除，后期阶段，安全管控时刻不能放松。现场监护必须做位，抓好每天开工会，交代好安全措施，确保老厂机组拆除工作安全圆满结束。此外，公司门卫精简后，安全保卫工作不能松。

　　会议强调：针对近期员工思想动态的问题，公司各部门要做好疏导、解释、安抚工作，及时把公司的精神准确传达给员工，不能因员工情绪变化影响安全生产。同时，用心抓安全，就是心里装着责任，要用心探索事故发生的规律，找准生产过程中的薄弱环节，把各种可能发生的情况预测到，完善各种安全措施、扎实做好本质安全，安全工作才能赢得主动。