国电汉川发电公司认真贯彻落实能源集团春检安排部署，针对公司当前生产检修、基建创优交叉进行、施工现场多、作业分散、安全管控难等实际情况，量身制定了春检“双监督、三注重”措施，确保春检各项工作安全有序推进。
建立双监督机制，狠抓现场监管。该公司为每个春检现场配置1名公司安全员和1名部门安全员，实施公司-部门（班组）“两级”安全监督。各级安全员每天对现场进行全方位监督和巡视，重点监督每一名作业员工工作、每一条现场措施落实、每一项规章执行，对现场发现的各类不规范现象，及时纠正、督导改进，切实减少日常工作中的“三违”现象。
注重流程闭环，促进规范管理。按照组织、措施、检查、整改、总结“五个到位”要求，该公司成立了春季安全检查领导小组，制定了《2018年春季安全大检查工作方案》，细化了《春季安全大检查自查整改项目统计》、《安全互查未完成整改项目统计》等五类统计表，要求各部门根据检查表对照开展自查整改，对查出的隐患做到责任人、措施、时间、费用和应急预案“五个”落实，杜绝走形式，实现春检工作重点明确，环环紧扣、总结务实。
注重检修监管，保障质量工艺。结合往年春检工作经验,坚持实施“一卡一板”管理,开展不同层次的作业风险分析,着重加强#1机组超低排放改造和#6机组C修管理，做到没有进行风险分析的工作不安排,没有可靠安全措施的工作不安排，同时严格落实三级验收制度，确保检修优质率、施工合格率达到两个100%。
注重教育培训，提升安全意识。充分发挥安全教育云平台作用，以全员安规考试、专题培训为抓手，深化员工对安全规程制度理解，引导员工树立安全工作无小事理念，切实从日常工作的每个细节把好安全关，营造人人重视安全文明、全员参与安全文明管理的良好氛围，撑开“文明”新面貌。
