本网讯 3月9日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开3月份安全分析会议。会议组织学习了大唐集团公司《生产安全事故报告与调查规定》（2016版）修编说明，总结了该公司2月份安全生产工作情况，并安排部署了下阶段安全生产重点工作。该公司总经理陈立新，副总经理张正坤、仇新利，总工程师赵国光参加会议。
陈立新指出，2月份，在全体人员的共同努力下，安全生产工作局面保持稳定，截至3月9日，实现连续安全生产2432天。安全生产工作方面取得的成绩来之不易，各级人员要坚决杜绝麻痹松懈思想，健全安全管理体系，打牢安全工作基础，时刻紧绷安全生产弦，做细做实安全生产工作。
陈立新在听取了各部门安全生产工作汇报后，结合安全生产实际，对下阶段工作提出了具体要求。一是要切实做好安全基础工作，重点狠抓安全生产“四不两直”检查、“两票三制”、“三讲一落实”、反违章、外委单位管理等工作，全面夯实安全基础。各部门要高度重视，狠抓“四不两直”检查问题整改，逐项整改落实到位。二是要认真学习贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，全面深刻领会会议精神，准确把握新要求，切实把会议精神贯彻落实到安全生产工作中，做到有安排、有行动、有总结，确保取得成效。三是各部门要加强安全生产“四不两直”督查通报及各类事故通报学习，深刻吸取教训，举一反三，强化隐患排查治理，确保安全生产稳定。四是要牢固树立“降缺陷就是防事故”的理念，加强设备管理和缺陷管理，努力提高设备健康水平。
张正坤对2月份安全生产工作进行总结，对近期安全重点工作进行了部署。一是相关部门要高度重视，认真策划1号机组A级检修动员会，倒排工作计划，扎实做好开工前各项准备工作。二是要按照“创精品工程”要求，从各方面制定创精品工程实施方案，并在内部网站上开设专栏，动态宣传工作开展情况，凝聚全员合力，深入推进精品工程创建。三是要建立“四不两直”检查问题登记和整改台帐，将问题整改与违章积分管理相结合，切实落实各项整改，实现闭环管理。四是要充分运用集团公司物资部下发的关于供应商不良行为信息的报告制度，按时汇报供应商存在的不良信息，并组织外委单位认真学习，严格按照集团公司要求落实整改，提升现场管理水平。
该公司其他领导对做好一灰坝防汛、规范劳务用工、加强安全生产管控、扎实开展春检自查、从严开展安全培训与安规考试等工作进行安排部署。
该公司副总师，相关部门负责人汇报了2月份安全生产工作情况，并对目前安全工作中存在的问题与不足进行了说明。
