截至4月13日，蒙东能源盛发热电公司实现连续安全生产3000天，以长周期安全生产稳定局面助力“二次创业”。
该公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立可控在控的安全生产管理机制，确保安全环保生产工作平稳推进。一直以来，该公司要求积极开展“违章、缺陷和事故隐患大排查”“安全生产大检查回头看”“核安全文化”宣贯等活动，查处整改安全违章隐患，持续提升公司事故防范能力。
强化安全责任意识。该公司为确保安全工作平稳推进，落实“四个到位”工作理念，即：思想到位、人员到位、工作到位、措施到位；要求工作中认真落实安全生产责任制，严格执行《安全生产工作规定》，促使班员对班长、班长对专工、专工对主任、主任对公司领导层层负责，使安全管理网络有效执行；落实好《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，结合公司设备实际情况，认真查找违反《二十五项重点要求》设备隐患，每月对查出的隐患排查治理情况进行统计、督办，对于暂时难以整改的重大隐患，及时制定整改措施，落实责任单位及负责人，实施督办，一抓到底；严肃追究问责，根据安全事件性质及影响范围，依法依规给予责任人通报批评、教育学习、停职降职等处分，并在全公司生产早会进行说清楚。
夯实安全管理基础。该公司坚持召开每日生产碰头会、每周生产协调会、每月生产经济运行分析会、每季度安全生产委员会，及时准确地把握安全生产脉搏，防范于未然；加强运行“两票三制”的管理，专业管理人员每天深入现场，对操作票、工作票进行检查，强化操作监护制度的执行，对检修设备的安全隔离措施进行复查，积极推行“危险点分析”安全教育，有效杜绝误操作的发生；加强“两会一活动”基础管理工作，领导班子下基层参加安全活动、安全集中培训授课等形式，把安全管理的落脚点细化到基层班组。
深化安全文化建设。长期以来，该公司坚持以公司网页、室内外电子屏幕、安全文化展板、微信公众帐号等形式为平台，广泛“种植”安全文化，通过开展“核安全”文化每日一讲、“上岗到位 履职尽责”安全专题民主生活会、《安规》考试和安全图片展等活动，使每名员工感受到安全思想教育和安全文化氛围的熏陶，持之以恒地贯彻落实，保证公司安全文化建设深入人心。（张立庚）
