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大唐华银株洲发电有限公司构建本质安全 促进高质量发展

中国电力网发布时间:2022-12-28 15:22:38  作者:汤胜兰

  中国电力网讯(通讯员:汤胜兰)2022年以来,大唐华银株洲发电有限公司深入贯彻落实党中央、国务院和集团公司、华银公司对安全生产工作的决策部署,充分调动广大干部职工安全生产工作积极性、主动性和创造性,开展了以“奋进新征程 建功新时代 喜迎二十大”“学习贯彻二十大 决战决胜四季度”为主题的“构建本质安全”专项劳动竞赛活动。

  紧扣安全生产和高质量发展大局,该公司工会以“构建本质安全”劳动竞赛为抓手,全心全意服务企业中心工作、服务全体职工群众,推动“六新株电”建设,引导全体干部职工传承发扬新株电精神,团结一心为株电“二次创业”拼搏奉献、添砖加瓦,干部职工凝聚力、战斗力明显提高,想干事、干成事的氛围日益浓厚,促进了该公司安全生产、保供增效和高质量发展各项目标任务较好完成。

  精心组织 深入推进

  为确保“构建本质安全”专项劳动竞赛活动有序、深入推进,达到以赛促安全、促效益的目的,该公司在年初制定并下发了竞赛活动方案,成立以总经理为组长、工会主席为副组长的竞赛领导小组,全面领导竞赛工作,审定竞赛方案及相关要求,指导竞赛活动的开展和评比表彰,定期听取竞赛工作汇报,研究解决重点、难点问题。领导小组下设办公室,挂靠在党建工作部,办公室设有考评组、竞赛组两个工作小组,负责竞赛的具体实施,监督指导和评比等。

  该公司生产系统各部门按照活动方案要求制定了具体、可量化、操作性强的竞赛方案和奖惩标准,定期推选出竞赛“季度之星”,并落实考评组督导检查时提出的改进意见和建议。

  根据活动方案,该公司重点开展了安全教育培训、安全文化宣贯、职工代表安全巡视、建设本质安全型班组、安全技能竞赛和技能比武、“安全”主题劳动竞赛、技术革新成果和合理化建议征集7个方面的活动,促进安全文化在部门、班组落地落实,在职工中入耳、入目、入心。

  达标管理 夯实基础

  根据华银公司《发电企业班组建设标准化达标工作管理办法》文件要求,该公司积极推进班组建设标准化达标,以班组建设夯实“安全基石”。按照“四个统一”的原则(即统一硬件设施、统一记录台账、统一管理要求、统一资料清册),该公司在资金十分紧张的情况下,投入超60万元,对各班组进行了全方位的提质改造,班组面貌焕然一新,实现“大变样”:雪白的墙壁、崭新的办公桌、随处可见的安全文化标语和标牌、印有“唐强强”“唐优优”的安全文化杯……职工工作和休息环境全面改善,舒适度大幅提升,班组安全文化氛围日益浓厚。

  “安全月”期间,该公司开展了职工代表安全巡视和安全文化作品征集活动。该公司工会设置4个巡视组,在全公司范围内进行抽查式巡视和分类检查指导。各分工会分别成立巡视组,对分工会所辖部门、班组进行自查式巡视。累计发现各类问题31项,已全部完成整改。征集到安全文化作品100多幅,其中硬笔书法100幅,漫画3张, 海报11张,部分作品在公司网站、微信等平台进行了展播,营造了良好的安全文化氛围。

  该公司工会联合安全监察部、设备部和人力资源部,对班组建设工作情况进行2次检查指导,发布检查通报,并兑现奖励与考核。对比检查结果,“优秀班组”从0增加到4个,合格班组从7个增加到19个,不合格班组经过监督整改,基本达到合格标准,班组建设“软实力”显著提升。

  以点带面 促进实效

  该公司工会以评选“季度之星”为抓手,深入推进“构建本质安全”专项劳动竞赛,评选表彰了“安全运行能手”30名,“安全检修工匠”15名,“安全管理之星”15名,以点带面,大力宣传,营造了“人人争先进,全力保安全”的良好氛围,实现以竞赛促安全、促效益、促发展。

  安全生产管理部门深入开展反违章、降风险等竞赛活动,保障该公司安全生产零伤亡、零事故。运行部门深入开展了机组小指标、降煤耗、降非停等班组、值际竞赛活动,充分调动集控、环保运行人员精细调整的积极性,使机组做到安全、经济、环保运行。维护部门深入开展设备治理、降缺陷等竞赛活动,开展多项技术改造和创新活动,保障设备安全可靠性能。新能源部在面临疫情、寒潮双重困难下,提早做好准备,安排人员值班,采购防疫、防寒物资,开展风机定检工作、隐患排查,保安全、保设备双手抓。将军冲风电场提前一个月完成公司下达的年发电量任务,单日发电量也屡创新高,真正达到了“日发百万”。

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