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陕投集团赵石畔煤电公司:创新管理促发展 引领行业树标杆

中国电力网发布时间:2022-07-06 10:31:22  作者:曹荣 何艳艳 梁龙 刘浩

  中国电力网讯  6月29日,从中电联传来喜讯,赵石畔煤电公司2号机组荣获2021年度电力行业1000MW级超超临界空冷机组指标对标“AAAAA级优胜机组”及“厂用电率指标最优机组”。

  翻看历史“成绩单”,2019年,赵石畔煤电公司1号机组在1000MW级超超临界空冷机组指标对标中获“供电煤耗最优奖”及“厂用电率最优奖”;2020年,2号机组荣获“AAAA级优胜机组”及“供电煤耗最优奖”。通过三年努力,成功实现全国火电机组能效对标荣誉“大满贯”。成绩背后,是赵石畔煤电人践行绿色发展理念,打造煤电企业标杆的生动实践,是以创新推动企业高质量发展的有力见证。

  志存高远谋发展,绿色低碳践于行

  作为陕投集团按照国家“西电东送”战略重要部署,开发、建设、运营的大型能源企业,赵石畔煤电公司坚持以陕投集团“君子文化”为引领,践行“持续采用最先进的发电技术、打造最清洁的煤电企业,推进生态文明建设”的企业使命,发扬赵石畔煤电人“甘于奉献 追求卓越”的企业精神,提高站位保能源安全,主动作为深耕节能减排降耗,积极践行国家“双碳”战略,向着低碳清洁的征程奋力迈进。自2018年12月投产以来,公司累计发电量超300亿千瓦时,有力保障华北地区用电需求,助推区域经济发展。

  对标管理促提升,齐抓共管降能耗

  

  赵石畔煤电公司坚持以陕投集团“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新,把对标一流的管理理念植根于生产管理各个环节,通过实施系列创新管理举措,机组能耗指标逐年下降。2019年,在机组投产第一年,公司统筹规划,成立“指标优化调整”和“难点技术攻关”两类11个专项节能攻关小组,不断对机组运行优化调整、技术攻关,提高机组稳定性、经济性。编制节能工作系列标准,制定节能管理规章制度,建立完善奖惩激励机制,引进优质学习平台,构建立体化培训模式,节能管理工作逐步走向标准化、制度化。充分运用SIS系统性能计算管理功能,对供电煤耗等重要指标的瞬时值、日均值、月均值进行全过程分析、对比、优化、总结和提升,实现闭环管理;运行管理中植入岗位价值评价系统,督促运行人员精心、精细调整。认真策划机组等级检修,日常管理牢固树立“隐患就是事故”理念,扎实开展双重预防机制体系建设,把握隐患排查治理工作的主动权,将日常巡检、趋势分析、专业点检、精密点检、劣化诊断结合起来,形成设备健康运转多层防护体系。2021年,公司2号机组完成发电量46.95亿千瓦时,供电煤耗291.95克/千瓦时,厂用电率3.90%,可靠性指标、经济性指标、环保指标、技术监督指标等均处于全国同类型机组前列。

  攻坚克难显本色,追求卓越创一流

  面对新能源电力迅速发展,深度调峰常态化、机组负荷率偏低等考验,赵石畔煤电公司主动应变,通过对发电部及外委单位所辖20个班组推行班组建设标准化,7大专业推行技术管理标准化,实现运行标准化管理;通过建立指标班调整、日分析、周总结、月兑现“四位一体”管控体系,精准分析管控,精准考核兑现,实施精细指标管理;同时,生产管理人员不断摸索机组运行特性,掌握边界条件,创新节能优化管理。其中,通过优化冬季间冷防冻逻辑,同等工况下有效降低机组背压1.5kPa,实现每度电节约2.1克煤;通过优化凝泵变频运行方式,年节约厂用电约300万千瓦时。2021年,公司取得两台百万机组全年“零非停”的卓越成绩,其中1号机组连续运行254天,创造了陕西省百万机组连续运行新纪录。

  管理创新结硕果,引领发展树标杆

  赵石畔煤电公司笃定“始终做大型能源基地绿色煤电企业的领跑者”的企业目标,以陕投集团管理“铁三角”为依托,积极学习借鉴优秀电力企业管理先进理念、经验和方法,通过持续探索创新,取得了丰硕管理成果。结合实践创作的《大型火力发电厂精细化管理与运行管理深度融合创新》荣获陕西省电力行业2021年企业管理现代化创新成果一等奖;公司被授予“电力安全生产标准化一级企业”“全国安全文化建设示范企业”称号,荣获“第二届工业企业管理创新优秀成果”特等奖,被认定为工业企业管理创新调研示范基地。

  风好扬帆正当时,启航破浪再前行。公司坚定贯彻新发展理念,持续强化“保能源安全”的使命和责任,围绕“双碳”目标,持续巩固提升能效管理,保持机组行业领先水平,以优异的成绩回报股东、造福员工,助推陕能股份上市、陕投集团建成一流国有资本投资运营公司,为奋力谱写陕西高质量发展新篇章贡献力量。

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