雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。乘着2月的春风，南方电网公司召开财务审计金融业务推进会，吹响了节后工作的“集结号”和全年工作的“冲锋号”。会议围绕加强经营全过程管控、保持可持续发展经营业绩，提出了财务审计金融业务今后的工作重点，为财务审计系统干部员工准确把握当前改革形势、主动融入公司迈进“两精两优、国际一流”电网企业改革浪潮指明了航向。
站在新的历史节点，公司财务审计干部员工已凝聚起奋进的力量，再度扬帆出发。
统一认识聚动能，创造价值提升业绩
“要坚持一张蓝图绘到底，始终以价值创造为目标。”业务推进会上，公司总会计师李文中一语中的。创造价值、提升业绩是公司财务审计工作改革创新发展的逻辑起点，业已成为公司财务审计系统全体干部员工的共识。
山高则路险。改革驶入深水区，暗礁无处不在。公司成立以来，在优化资源配置，强化资金管控、调整债务结构和降本增效等方面久久为功，公司盈利能力持续提升，财务结构更加优良，发展后劲进一步增强，综合实力不断提升。但新形势、新要求下，公司财务、审计、金融工作仍然任重道远。
在经营方面，电网主营业务投入产出效率有待提高，经营发展不平衡依然突出。在改革发展方面，输配电价改革试点成果需要固化，国资国企改革要进一步加快。在外部监管方面，公司依法治企面临更高的监管要求。
人心齐，泰山移。“直面矛盾风险，把握战略机遇”，业务推进会上军令如山，财务审计系统斗志昂扬。
会议结束当天下午，公司财务部立即召开部门全体员工大会，重点学习、讨论此次会议精神。大家一致认为，会议主旨明确、重点突出，具有很强的系统性、指导性和针对性。大家充分认识到，2017年公司财务工作面临着许多新形势和新要求，要以“时不我待、不进则退”的责任感和紧迫感，进一步振奋精神、理清思路、抓住重点、转变作风，全面提升工作的前瞻性、主动性和科学性，扎扎实实抓好各项工作落实，推进财务各项工作再上新台阶。
公司审计部门掀起了学习公司2017年工作会议和财务审计金融业务推进会精神的热潮，大家纷纷表示，要以高度的责任感和使命感，真抓实干、勇于担当，为公司改革发展大局保驾护航。
各分子公司也迅速行动。2月16日，广东电网公司召开财务经营工作会议，贯彻落实公司2017年工作会议及财务审计金融业务推进会精神，总结了2016年财务经营工作，布置了下一阶段的工作任务，明确了财务经营工作的总要求、总目标和重点举措。
扑下身子抓落实，明确重点创新方法
图难于其易，为大于其细。破解经营难题，要抓住重点和关键，注重创新方法手段。“下一阶段工作重点还是加强经营全过程管控，保持可持续发展的经营业绩。”业务推进会清晰勾勒出今后一段时期公司财务审计金融业务发展的路线图。
蓝图已绘就，关键在落实。公司财务部进一步厘清了2017年工作思路，制定了《公司2017年财务工作要点》，明确了今年度财务重点工作安排。今年将重点做好全面推行输配电价改革，进一步发挥预算资源配置作用，抓好财务集约化创新，持续开展专项行动，持续加强财务信息化建设等各项工作。特别是积极推进“一主两翼·国际拓展”产业发展布局，在金融业务拓展上争取突破，抓紧做好资本控股公司、产业投资基金、基金管理公司的筹建工作并开展实质性业务。积极拓展金融板块，加快申请金融牌照，发展寿险、养老险、融资租赁、信托等金融业务，寻找投资机会参股或控股银行、信托等金融机构，培育新的效益增长点，逐步构建较为完整的金融链条。
