“网公司半年会期间，专门组织召开了关于支持南网能源公司发展的专题会议，把支持综合能源业务发展作为落实网公司‘十三五’发展规划的重要组成部分，这极大鼓舞了南网能源公司全体员工，也更加坚定了我们的发展信心和勇气”“南网能源公司‘十三五’大发展的机遇到了”……近期，南网能源公司广大干部员工就落实南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神畅谈体会。
南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会后，南网能源公司立刻组织学习贯彻，认真谋划“十三五”改革发展，明确下半年工作目标。目前，南网能源公司上下正以前所未有的干劲，全力推进各项工作开展。
吃透精髓，应用践行
南网能源公司党组书记、董事长秦华指出，“半年工作会体现了网公司党组对工作作风、精神面貌的新要求，大家要统一思想、主动作为，积极适应新形势新要求。”他表示，“吃透李庆奎董事长的讲话精神，反复研读、认真消化、吃透精髓，对开展下一步工作有很好的指导作用;特别是董事长提出‘诚信、服务、和谐、创新’的企业理念，具有深刻的背景和丰富的内涵，大家要细细去琢磨、理解，抓好在南网能源公司的贯彻落实。”
截至7月底，南网能源公司各层级通过党组中心组学习、党支部(党小组)政治学习和集中宣贯、专题研讨等形式，将网公司会议精神传达贯彻到每一位员工，要求广大干部员工将会议精神贯彻到公司经营发展的各个环节。
锁定重点，谋篇开局
对照网公司“十三五”改革发展的总体要求、具体目标和新思路、新要求，南网能源公司认真谋划，重点聚焦两个方面——
锁定“规划引领”，全面承接、落实网公司“十三五”发展规划。南网能源公司按照网公司提出的“两精两优、国际一流”战略目标，积极践行“诚信、服务、和谐、创新”企业理念，以网公司《关于全面推进公司“十三五”改革发展的若干意见》《南网总纲》等为指导，把落实能源公司“十三五”产业发展规划作为当前及今后一段时期内首要的工作任务，积极应对挑战，自强自立，进一步完善体制机制、提高核心竞争力，强化技术创新，全力以赴实现公司“十三五”跨越式发展目标。
锁定“深化改革”，当好南方电网公司改革发展的促进派和实干家。随着电力体制改革与国企改革的深化，南网能源公司将在南方电网公司“十三五”改革发展中大有可为。南网能源公司将积极探索，深入实施创新驱动战略，持续完善法人治理体系，建立更具活力的企业运行机制，继续推广职业经理人制度，建立员工与企业共同发展的激励机制，推动相关业务板块进入资本市场，不断加强发展和管控能力。
在传达网公司会议精神时，秦华强调，“经过5年的拼搏、磨炼，南网能源公司从无到有、从小到大，探索出了一套有自身特色的发展道路和商业模式，也取得了不错的发展业绩。但我们要谨记，是因为有南方电网作为我们发展动力的来源、有南方电网的品牌作为我们最有力的市场竞争利器、有南方电网的电力网络资源作为我们最大的资源依托，这些也是南网能源公司实现‘十三五’规划目标的信心所在、力量所在。”
自强自立，加快发展
下半年，南网能源公司将围绕四方面重点工作任务加快发展。加快推进三大主营业务。做强做优节能业务，继续做好中石化、可口可乐等企业高端节能服务;做好广州妇幼儿童医院、吉林松苑宾馆等节能改造项目;推进商业模式创新，在全网建筑楼宇推广“节能智慧运维”试点;以PPP、EMC模式开展城市公共照明、能源基础设施等领域的节能咨询、节能改造和投资运营;抢占高端智能照明市场;推动能源综合利用和分布式能源业务协调发展。实现广州超算分布式能源项目按期投产，抓好广西上思昌菱生物质发电等在建项目施工管理;聚焦沿海发达地区，开发天然气分布式能源项目。大力拓展新能源业务。按期投产一批工业园区分布式光伏项目，提升公司效益;有序开发农光和渔光互补项目。加紧推进海上风电场与海岛微网项目建设。
牢牢守住安全底线。南网能源公司总经理陈庆前指出，“在任何时候都必须旗帜鲜明地坚持‘安全第一’，切实抓好公司海上风电、海岛供电、分布式能源站、瓦斯发电站等在建及投运项目安全生产管理工作。”他要求，“公司领导和中层管理人员也要多深入现场开展安全检查，做到‘管业务必须管安全，管生产经营必须管安全’，确保公司年度安全生产目标顺利实现。”
开创改革发展新局面。继续推广职业经理人制度，全面加强公司风险管控工作、加强精益化管理。积极推动网公司关于研究支持综合能源业务发展的专题会议精神落地。多措并举提升公司经营效益，确保实现公司年度经营目标。
深化党建和党风廉政建设。全面加强党对企业的领导，深入开展“两学一做”学习教育。加强反腐倡廉建设，准确把握“四种形态”，在落实“第一种形态”上下功夫，营造风清气正的干事氛围。
