“您好，我正在现场处理台区终端不在线问题，排除了计量表故障、天线松动、通讯卡故障等问题，但仍没有通讯信号，请帮忙指导指导。”5月22日，吉林省吉林市供电公司龙潭服务一区经理韩超遇到疑难问题无法解决，立即联系营销国网吉林供电公司运营中心的工作人员，由工作人员进行协助方案的制定，保证问题得到顺利解决。
实时了解客户经理所在的位置，从而实现精准派工并通过视频协助台区经理解决问题，这是国网吉林省电力有限公司智能交费业务的最新开发的功能之一。
2015年，国网吉林电力在全省开展了智能交费业务推广实施工作，经过两年不懈努力，截至目前，吉林省智能交费客户占全部客户的98.9%，基本实现全智能交费业务全覆盖，推动了市县营销业务集约发展，实现了传统营销管理模式重大变革。
在智能交费业务推广过程中，该公司突出效率、效益以及客户导向，对外积极宣传，广泛发动，取得从地方政府到基层百姓的广泛支持，使业务顺利推广，畅通了服务“最后一公里”。
该公司建立起省、市、县、所四级关管控机制，将智能交费业务推广情况纳入企业负责人业绩考核，确保责任到位、工作到位、措施到位、考核到位。省公司多次主动向省委省政府及有关厅局汇报智能交费业务对客户用电质量提高、诚信机制建设和“互联网+”等的重要性，促使了吉林省政府印发文件将智能用电写入全省“互联网＋”行动计划，9个市（州）政府均发文支持智能交费业务推广工作，确保了业务推广依法合规、有理有据。
同时从客户期望更便捷查询和交纳电费等新需求出发，全面加大宣传力度。各供电公司纷纷举办媒体发布会，利用电视台、电台、户外广告、微信、微博等开展全方位立体宣传。并在社区、便民服务站、广场、大型超市等人流聚集场所设立咨询台，悬挂宣传条幅、发放宣传单开展面对面集中宣传，与商家联合开展“买电器、送电费、签协议”活动。供电员工还深入村屯、田间地头，为百姓答疑解惑相关智能用电问题。通统计，该公司共与10家电视台、11家电台开展合作，累计制作宣传动画7个、发放纸质宣传单200余万份，形成积极推动、社会关注、群众支持的浓厚氛围。
该公司还充分考虑客户用电感知和服务期望，创新提出以“智能用电进万家”活动为载体，确定“自动抄表、实时算费、预交电费、线上催费、远程停复电”的智能交费定义和工作标准，制定“智能用电进万家”合作协议，明确客户联系方式、预警通知、停电提醒及双方权利、义务，最大限度满足客户需求和知情权。
为了更好地服务客户，各供电公司设立24小时推广专线，编制《智能交费管理办法》、《智能交费工作验收标准》、《智能交费舆情防控预案》等制度办法，并与国网客服中心共同修编95598智能交费业务推广常见问答，及时受理和解答客户提出的相关问题，确保了业务推广平稳。
