以实干彰显责任与担当——记国家电网公司优秀共产党员、陕西安康水电厂厂长左园忠

作者:周红英 发布时间:2017-08-11   来源:中国电力网

  左园忠,1994年1月加入中国共产党,现任陕西安康水电厂厂长、党委副书记,曾获得“西北电网750建设示范工程”功臣称号及年度先进工作者、陕西省质量管理小组活动卓越领导者、国家电网公司优秀共产党员等荣誉。

  左园忠和领导班子成员确定了创建“团结、奋进、平安、幸福”智能化全国一流水电厂的企业发展蓝图。今年,安康水电厂完成发电26年来首次机组转轮更换。截至6月24日,该厂实现连续安全生产6500天。左园忠以实干彰显了一名共产党员的责任与担当。

  深入一线 抓好任务落实

  5月23日,夜色四合,安康水电厂大坝一片漆黑。该厂5号联络主变更换现场,依然灯火通明。4余米长的分支母线已经起吊了半个多小时,还没有就位。“大家别着急,再想想办法。”左园忠一边稳定工作人员情绪,一边在现场仔细观察。能不能增加一个吊点,重新调整平衡呢?他和工作人员商议后,再次起吊,5月24日1时左右,分支母线筒顺利联结。“今年生产现场工作任务十分繁重,厂部管理事务繁多。左厂长坚持在一线指挥,发挥了党员领导干部的示范带头作用。”该厂安质部主任唐德谦说。

  “左厂长不仅关注现场安全,而且把员工的身心健康放在第一位。”水轮机班长王军深有感触地说。在进行3号机组转轮更换时,王军和班员在水车室底部坐环结合面打磨除锈清扫现场工作,钢丝轮摩擦着坐环激起刺耳的噪声和呛鼻的烟尘。左园忠来到现场,对安全措施进行了全面排查,特别提醒工作人员要戴好口罩耳塞,保护好自己。自动班班员胡冬云说:“我听过左厂长‘一把手讲安全’专题讲座,深受启发。我要立足岗位,多思考、多学习,把安全工作做细做实,杜绝习惯性违章。”

  安康水电厂建设于20世纪80年代,设备老旧。左园忠深入钻研水电行业和电网发展的前沿理论,加强对经济、能源行业形势的分析,特别是对企业体制机制创新、智能化电厂建设等重大问题的调查研究。在企业发展“十三五”规划中,左园忠主持实施新一轮设备改造升级和扩机增容项目研究,进一步坚定了干部员工“强基础、管长远、谋创新、求发展”的信心。他和领导班子成员深入一线,把各项战略部署落到实处。

  在左园忠的带领下,5月30日,安康水电厂干部员工经历了208个日夜的鏖战后,攻克了15米机组轴线调整、120吨转轮整体运输安装等技术难关,成功完成3号机组的改造升级。3号机组将更好地发挥调峰、调频和事故备用作用,高效利用清洁水能,提升洪水消纳能力。

  加强沟通 凝聚发展合力

  发警报、堵密封门、调整机组负荷……一阵阵急促的电话铃声响起,防汛指挥中心发布一道道指令。随着奔跑的脚步声,防汛抢险突击队快速集结,各部门迅速反应。6月23日,安康水电厂防汛演习紧张进行。演习按照超过50年至百年一遇的洪水2.85万立方米每秒标准设计,包括近20个子项目,是一次对全厂协同作战能力和执行力的大检验。

  “汇报汛情,黑启动机组,应急处理发电机顶盖……”各工作面进展通过手机微信平台尽收眼底。该厂防汛办主任瞿富强介绍说:“左厂长特别注重防汛信息的全面掌握和沟通。在他的主导下,演习首次使用4G联网系统指挥操作,利用文字、语音、图片、视频等多种形式及时汇报现场情况。防汛指挥中心能够全程掌控工作进度,根据不断变化的情况及时调整应对措施。”

  担任安康水电厂厂长以来,左园忠的足迹遍布丹江口、黄龙滩、蜀河、旬阳、石泉等水电站。他积极调研汉江梯级各电站管理运行方式和经营模式,促进信息互通和共享,联合调度提高水量利用。该厂水工分场副主任张辉说:“左厂长提出‘滴水必争、度电必争、分秒必争’理念,组织研究建立水库调度信息数据库和调度数学模型,从水文气象信息、防汛度汛、电网调度3个维度,推动水情信息共享和发电联调,指导我们开展分期水位控制分析研究,申报汛限水位试点工作。我们从得到的专业指导能感受到,他一定查阅分析了大量汉江水文历史资料。”

  每年年初,左园忠都会走进安康电视台“市政府重点工作任务公开承诺”新闻访谈演播室,就防汛安全、生态保护、清洁能源发展等工作事项向社会做出公开承诺。每年汛期前,他会邀请气象、水文、梯级电站专家召开会商会,探讨中长期预报展望,制订共同应对措施。在他的主导下,安康水电厂建立了与市政府季度汇报沟通、与市气象局月度防汛会商机制,组织开展流域水库普查,促进汉江上游水电站交流协作。2017年上半年,安康水电站精准调度,在发电用水增加3.3%情况下,发电量增加了6.3%。

      关键词: 安康水电厂
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