南方电网公司印发文化强企建设三年行动计划

　　为深入学习贯彻习近平文化思想，全面贯彻落实党的二十大关于建设社会主义文化强国的战略部署，近日，南方电网公司发布文化强企建设三年行动计划(以下简称《计划》)，聚焦“文化管理强、价值共识广、传播影响大”的文化强企特征，部署三方面10项重点任务，通过文化强企建设为公司加快建设世界一流企业提供强大价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。

　　根据《计划》，公司将坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，积极构建“知行合一、以知促行”的企业文化生态，到2025年企业文化管理体系成熟运转，南方电网企业文化理念成为全员价值共识，“以知促行、知行合一”成为全员行为自觉，形成一批具有南网特色的先进文化代表，文化传播力影响力显著增强，形成具有世界眼光、中国底蕴、央企风范、南网特色的文化软实力。

　　建设一流文化管理体系

　　习近平文化思想既有文化理论观点上的创新和突破，又有文化工作布局上的部署要求，为南方电网公司一流文化管理体系建设提供了科学行动指南。管理的本质在文化，文化有多深，管理就能走多远。一直以来，南方电网公司坚持把企业文化建设作为引领保障企业战略实施落地的重要工作进行谋划和推动，将南方电网企业文化理念导入战略、融入管理、切入业务、植入行为，汇聚成推动企业改革发展的磅礴力量，公司受邀出席2023年度电力行业企业文化工作交流大会并作交流发言，获广泛认可。南方电网公司将深入学习领会习近平文化思想，聚焦“文化管理强”的强企特征，进一步加强以下四方面工作，着力建设一流文化管理体系。

　　01深化文化建设对标

　　学习借鉴企业文化先进管理经验，推动企业文化管理体系提质升级。

　　02培育一流文化理念

　　坚持与中国特色现代企业制度相衔接、与公司发展战略相匹配、与公司改革发展中心任务相适应，与时俱进完善企业文化理念，以一流文化理念引领一流企业建设。

　　03建强文化传播载体

　　多位一体打造知行大讲堂、知行书屋、文化展厅、文化内刊、文化故事、文艺作品、职业仪式、典型示范等文化融合传播矩阵，整体提升文化传播效能。

　　04优化文化落地路径

　　全面升级文化理念导入战略、融入管理、切入业务、植入行为全链条落地机制，探索构建企业文化软实力评价体系，深入推进文化建设与公司发展战略落地实施相融互促。

　　凝聚知行合一价值共识

　　知者行之始，行者知之成。深化文化认同，强化文化践行，厚植文化根基是进一步凝聚知行合一价值共识的关键。南方电网公司始终强化价值引领，培育和践行“知行”文化，通过多样化的载体、立体化的呈现，使“以知促行、知行合一”成为全体南网人的内在品质和行动准则，不断增强公司文化的感召力和影响力，推动企业文化建设出实效、见真功。《计划》聚焦“价值共识广”的强企特征，从三方面作出了具体安排。

　　01在深化文化认同方面

　　公司将主要通过“十四五”期间实现各级管理人员、班站所长文化建设能力提升培训和全员文化理念宣贯培训覆盖率“两个100%”，推动各级管理人员和班站所长成为文化理念落地的倡导者、推动者和引领者，全体员工成为企业文化理念实践的执行者、传承者和弘扬者。

　　02在强化文化践行方面

　　公司将深植安全、服务、廉洁、法治等专业文化和班站所文化，深入推进文化理念融入日常工作、成为行为习惯。强化示范带动作用，“十四五”期间打造130家企业文化、专业文化示范单位和班站所文化示范点。

　　03在厚植文化根基方面

　　公司将统筹推进文明培育、文明实践、文明创建，整体提升公司文明程度和员工文明素养，实现“十四五”期间公司各级文明单位覆盖率达到70%以上。

　　彰显南网文化独特魅力

　　南方电网公司将南网文化作人格化、场景化、艺术化、社会化传播的企业文化建设工作经验，获得了业内认可，广东中山供电局荣获中企联评选的“全国企业文化最佳实践企业”。根据《计划》，南方电网公司还将进一步聚焦“传播影响大”的强企特征，明确三方面任务，着力彰显南网文化独特魅力。

　　培育文化使者

　　完善先进典型管理机制，重点打造1个有全国影响力的重大典型，深入宣传先进典型事迹，培育“南网文化代言人”，用心用情讲好南网故事。

　　塑造文化坐标

　　深入开展文化标杆创建活动，重点打造1家“全国企业文化最佳实践企业”。依托国企开放日等活动，打造“南网文化之旅”特色实践。深入推进文化阵地建设与地方新时代文明实践中心建设相衔接，打造一批“南网文明地标”，不断拓展南网文化空间。