今年以来，国网山西壶关供电公司紧紧围绕强化政治功能、提升组织力，树立“目标、先锋、帮扶”导向，着力推动企业党建工作高质量发展。

一是树立目标导向，上下联动增强“执行力”。坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，按照“工程化设计、项目化管理”的思路，对重点任务逐条梳理、逐项细化分解，分类分层制定重点任务清单，围绕标准一项一项抓推进、对照手册一条一条抓规范。健全完善定期汇报、协调推进等工作落实机制和督查通报、督责问责等压力传导机制，确保力度不减、节奏不变、标准不降、稳步推进。

二是树立先锋导向，久久为功增强“渗透力”。聚焦重点精准施策、瞄准目标靶向发力，推进党支部建设标准化工作。全面落实“党员到社区报到”制度，常态化开展在职党员“零距离服务”、重点工程建设现场“有党员”、抢修现场“有领导带队”，不断强化党员的影响力。

三是突出帮扶导向，动真碰硬增强“推动力”。围绕脱贫攻坚、城市建设，全面推行“领导一线带队、党员一线突击”，按照县委部署，持续开展驻村帮扶、入户走访，想方设法发展壮大所包村村级集体经济模式，努力激发员工队伍干事创业的激情和活力。