2月9日上午，国网乐至县供电公司一届二次职代会暨2017年工作会在公司附属楼二楼会议室召开。这次会议的主要任务是：深入贯彻资阳公司四届一次职代会暨2017年工作会议精神以及县委县政府工作部署，总结回顾公司2016年工作，谋划2017年发展的思路目标，部署2017年重点工作，动员全体干部员工统一思想，凝聚共识，以更加坚定的理想信念、更加有为的精神状态、更加务实的工作作风，扎实推动公司各项工作创新、精益、科学、健康发展。
会议宣读了宣读资阳公司和乐至县委、县政府贺信，传达了国网资阳供电公司“三会”精神。公司总经理、党委副书记刘开义作了题为《坚持依法治企 深化管理提升 全力推进公司创新 精益 科学 健康发展》的工作报告，公司党委书记、副总经理田桂华主持会议。公司领导黄继勇、贺方、王清兵、魏英、詹珂出席会议。
刘开义回顾了2016年的各项工作，他说，2016年是“十三五”的开局之年，面对供给侧改革和稳增长大局、电力体制改革不断深化等形势，公司积极转变发展理念，正确把握关键决策，强力落实重点工作，较好地完成了全年目标，实现了“十三五”良好开局。2016年，公司完成各类固定资产投资2.4亿元，完成售电量3.5亿千瓦时，同比增长9.18%。完成综合线损率6.57%，圆满完成资阳公司各项年度目标任务。截止2016年底，公司资产总额达到8700万元，继续保持良好发展态势。
刘开义指出，过去的一年，公司全体干部员工广大干部员工爱岗敬业、拼搏奉献的结果，是公司开拓创新、求真务实、锐意进取的结果，为实现“十三五”发展目标奠定了良好的开端。公司在安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、依法治企等方面取得了较大进步，也积累了宝贵的经验。
刘开义要求干部员工面对机遇和挑战，必须坚持“必须坚持“精益管理”基础不动摇，坚决落实省公司“管理提升”目标，按照资阳公司“依法治企”要求，立足“三个着力”，勇于争先、稳中求进，推动公司精益转型，促进公司健康稳定发展。一要立足“三个着力”，全面推进管理质效提升。着力企业基础提升，强化安全基础精益提升，加强电网基础精益提升，加快营销管理精益转型，持，着力改革创新引领发展，坚定不移深化各项改革，坚持创新引领发展，着力提质增效和市场开拓，对内狠抓降本提质增效，对外积极寻求多元市场开拓；二要创新“三个建设”卓越实践，全面提升企业素质增强发展实力，持续加强和改进党的建设，打造队伍建设精品工程，增强品牌核心竞争力。
刘开义强调了公司2017年的总体工作思路：认真贯彻落实资阳公司和县委、县政府决策部署，坚持法治建设主线，争达一流，敢为人先，立足“三个着力”，全面推进管理质效提升，深化企业“三个建设”，不断增强企业市场竞争力，推动公司精益发展，圆满完成资阳公司下达的各项目标和任务，推动各项工作再上新台阶。
刘开义要求，公司2017年要重点做好六个方面的工作：夯实安全基础，保障电力可靠供应；坚持依法治企，强化法治企业建设；着力公司“精益发展”，坚持改革创新驱动发展；坚持规划引领，加快推进电网发展；加强营销管理，提升优质服务水平；加强“三个建设”，保障公司健康发展。
田桂华指出：刘开义总经理的报告，思路清晰、全面系统，准确把握了资阳公司“三会”精神，要求明确具体，措施精准有力，对于做好当前各项工作、推动未来良好发展具有重要的指导意义。她要求各单位、部门（中心）要认真组织学习好工作报告，切实抓好贯彻落实，主动作为、锐意进取，扎实推进各项工作，确保完成全年任务目标。
会上，进行了乐至公司2016年度“会员评家”民主测评。
公司职工代表、工作会代表共计81人参加会议。
