从12月上旬起，山西原平市供电公司开始编制2017年员工职业生涯发展规划。旨在新的一年里，让员工拥有更多成就感和获得感。
原平供电公司为培养更多创新型，担当型、专业型、攻关型人才，立足基层供电企业人才现状，以新入职员工（研究生大学生）视野为导向，根据岗位序列、专业人才、职员职级3个职业发展通道，编制以新时期企业争先晋位需求与个人成长成才相结合的员工职业生涯发展通通全景图，使全员尤其是青年员工明晰各自的职业生涯发展方向和路径，并从发展前景、工作状态、绩效管理、职业发展、培养任用、人力资源管理优化等6个方面深入调研与实践检验，让敢担当善创新者有平台；让攻关核心业务技能者有阵地；让干净干事干成事者有舞台。将公司特色做特，业绩亮点做亮，努力营造不惟资历看实绩、不拘一格选拔人才重用员工的浓厚氛围。
在此基础上，该公司选取2至3个试点部室与班组（供电所），完成对应岗位的职责梳理，提炼担当职责和履责行为规范。通过员工自查互评、专业（技术）骨干点评和领导最终审评，规划出各类员工成长成才的“路线图”和“时间表”。（裴东荣）
