为了加强配电网建设工程，集抄改造工程的安全监督管理，认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，保障施工现场人员的人身和财产安全，旬邑公司采用薪酬激励手段，利用三道防线保现场安全措施监督，安全规程执行监督和工程质量监督。
一是充分调动安全员的一线监督作用。遴选22名敬业爱岗，业务能力强，公平公正的安全员进行了培训，让他们了解安全监督职责，监督方法，监督内容，成为现场安全监督的忠诚卫士，并赋予现场违章，违规处置报告权。有尚方宝剑在手，安全员就可以放开手脚对自己辖区工程全程跟踪监督。
二是落实谁主管，谁负责，管业务必须管安全的原则，遵照谁安排，谁负责落实现场安全管理责任。生技部，基建部，市营部分别对其管理工程落实安全管理责任，每天分别到各自责任区检查现场安全措施布置，现场反措计划实施，工程质量监督，尤其是隐蔽工程质量监督。
三是充分发挥安全监察效能。安监部按照四不两直要求（"不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场"的简称。）检查基层单位安全活动开展情况，安全分析内容是否全面，隐患排查是否真实，两票执行和工器具管理等；检查外协工队单位资质，个人两证，特种作业人员资格证，现场组织措施，技术措施执行情况，劳动保护和工器具使用是否合格，工程技术规范有无缺陷等。
通过全员，全面，全过程，全方位的四全管理和三道防线，相信，事故一定能够可控，安全管理必将得到全面提升。
