国家电投水电股份有限公司揭牌

12月30日下午，国家电投集团水电股份有限公司在重庆正式揭牌，标志着国家电投境内水电资产整合进入实质性落地阶段。重庆市委书记袁家军，市委副书记、市长胡衡华会见了国家电投集团党组书记、董事长刘明胜，党组副书记、总经理徐树彪一行，并共同为新公司揭牌。
  袁家军代表市委、市政府对刘明胜一行来渝深化合作表示欢迎，对国家电投集团在电力保供、清洁能源发展、战略性新兴产业培育等领域给予重庆的大力支持表示感谢。他指出，当前重庆正深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，聚焦做实“两大定位”、发挥“三个作用”，扎实推动西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略落地，加快建设新型能源体系，推动绿色低碳转型发展。希望国家电投集团进一步发挥自身优势，在水电项目建设、清洁能源开发利用等领域与重庆深化合作，实现高水平互利共赢，打造中央企业和地方合作的标志性成果。

刘明胜感谢重庆市对双方合作的高度重视和有力推进，并介绍了企业发展情况。他表示，近年来国家电投集团加大在渝创新发展力度，持续拓宽合作领域，取得了重要成果，进一步坚定了深耕重庆的信心。未来，国家电投集团将深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，持续深化与重庆在能源、环保、医药等多领域的务实合作，为现代化新重庆建设作出更大贡献。

据了解，国家电投集团已在渝布局分支机构52户，截至今年11月底在渝总资产约360亿元，2024年在渝企业实现营收134亿元、增长13.2%，此次新公司揭牌将进一步推动集团在渝水电产业总部基地建设。

随着公司揭牌，备受关注的新管理班底也正式亮相。此前国家电投集团远达环保股份有限公司（600292.SH）发布公告显示，姚小彦、李铁、莫育军三人组成新的领导班子，其中姚小彦任董事长，李铁任总经理，莫育军任副总经理。这一核心团队的组建和搭配，形成了“资本运作+实业运营”的双轮驱动，为国家电投整合分散水电资产、打造专业化运营平台奠定了坚实基础。

从三人简历来看，新班底形成优势互补的格局。董事长姚小彦长期深耕水电领域，曾历任五凌电力、黄河上游水电等多家重要水电公司董事长，并兼任国家电投水电产业创新中心、大坝与抽蓄中心主任，现任黄河公司董事长，是国家电投水电管理团队核心人物之一，熟悉国家电投水电全盘业务。

总经理李铁系财资管理领域专家，曾先后在国家核电技术公司、国家电投集团总部财务与资产部、资本运营部担任核心管理职务，现任国家电投集团财务与资本部副主任。

副总经理莫育军53岁，为高级工程师，是水电行业资深运营专家，现任五凌电力副总经理并兼任湖南桃源抽水蓄能公司董事长，在传统水电与新型储能领域均拥有丰富的一线管理经验，将为平台实业运营提供专业支撑。

此次国家电投集团水电股份有限公司的成立，源于集团对境内水电资产的系统性整合布局。早在9月26日，远达环保便宣布拟更名为“国家电投集团水电股份有限公司”，以精准匹配业务战略转型，凸显水电主业核心定位。

公告明确，新公司将作为国家电投境内水电资产的整合平台。此前集团水电业务分散在黄河公司、五凌电力等多个子公司，通过上市公司平台统一运作，将有效打破管理壁垒，优化资源配置。

在“双碳”目标下，水电的调节价值日益凸显，而当前优质水电资源开发已接近尾声，行业增量空间有限，风电、光伏大规模并网又急需水电提供调峰、储能等支撑服务，水电价值正从单纯“发电量”向“系统调节能力”扩展。在此背景下，盘活存量、优化管理成为各大电力集团的共同战略选择，中国电建已整合水电设计建设资产，华能等集团也在优化内部水电业务，国家电投的此次重组正是顺应行业趋势的关键举措，标志着电力行业进入以“整合增效”为核心的新阶段。

因此，国家电投打造专业水电整合平台，旨在通过资产证券化实现分散业务的聚合效应，形成“资本运作+实业运营”的双轮驱动模式，这与长江电力通过专业运营和资本管理成为优质资产的路径相似。

随着电力辅助服务市场的不断完善，水电的调节价值有望直接转化为经济收益，国家电投这一举措将帮助其在未来的能源市场和电力交易中掌握更多主动权。因此，水电股份有限公司的亮相不仅是国家电投在转型关键期的重要布局，更承载着整合资源、提升效率、兑现水电深层价值的任务，推动水电行业发展从规模扩张迈入精耕细作的新章节。

来源：能见