为健全报废物资全生命周期闭环管控体系，打通技术鉴定、线上审批、实物移交、资产核销全链条业务梗阻，明晰物资、财务资产、中心供电部、运维检修部、营销部权责边界，压实国有资产管控责任，有效防范资产流失、审计巡视等各类合规风险，物资供应分中心牵头组织报废物资跨部门专项沟通协调会。
会上，各业务部门立足本部门关于报废物资的情况，逐一梳理报废处置全流程痛点、卡点，结合实操难点提出流程优化诉求。
中心供电部对批次工程报废物资统一移交问题进行讨论。
运维检修部对技改大修工程报废物资进行梳理，并提出二次设备无固定资产编号如何解决等问题。
营销部对本次需报废表计问题进行沟通，提出资产编码主要堵点问题。
财务资产部充分发挥资产价值管控核心职能，成为本次会议问题化解的关键支撑。针对各专业提出的各类业务堵点问题，逐一分析并解决。现场答疑释惑、现场制定整改方案，精准化解无资产编号、编码不符、资料缺失等一系列跨部门衔接难题，以专业财务管控手段理顺报废物资从实物移交到资产核销的闭环流程，切实筑牢国有资产价值管理防线。
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