5月29日，中国能建在安徽淮南召开“安全生产月”启动会暨本质安全管理推进会。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把安全生产摆在首要地位和基础地位，以“安全生产月”为契机，坚持锚定“十二个到位”，矢志QHSE管理图强，以更高标准、更严要求、更实作风抓实抓细安全生产各项工作，为建设高质量发展“四新”能建提供高水平安全保障。
“安全生产月”启动会在淮南平圩电厂四期2×1000兆瓦超超临界燃煤发电工程项目现场举行。会议传达了公司主要负责人致全体干部员工的安全生产公开信，通报了公司“安全生产月”活动安排，平圩四期项目参建单位作安全生产公开承诺和集体安全宣誓，并组织与会人员开展现场交流活动。
当天，还召开了中国能建本质安全管理推进会。国务院国资委社会责任局副局长柳长森、国家能源局电力安全监管司工程处处长徐新风出席会议并讲话。公司党委书记、董事长宋海良对会议作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。
柳长森在讲话中要求，一要扎实推进安全生产治本攻坚行动，总结经验、巩固成果，务求实效，学好用好重大事故隐患判定标准，提升隐患排查质效。二要认真开展安全生产事故“一件事”全链条整治，抓好事故原因、管理漏洞、问题整改和风险防范，强化考核评价和体系建设。三要强化建筑保温材料安全隐患全链条整治，严把建筑保温材料“进场关”，加强动火作业安全管控，加大已使用建筑保温材料的隐患排查整治力度，严防建筑保温材料火灾事故。四要强化“穿透式”监管，坚持问题导向、系统观念、数智赋能，实现“隐患穿透、风险穿透、事故穿透”，推进“问题整治、管理改进”两个闭环。五要切实做好当前安全生产工作，加大安全月活动推广宣传力度、检查督导力度，全力以赴“保平安、护稳定”。
宋海良在批示中强调，公司上下要始终牢记新时代新征程国资央企新使命新任务，不断增强核心功能、提升核心竞争力，发挥“三大作用”，争当“三个排头兵”，以高水平安全护航“四新”能建高质量发展。一是全面统筹好发展和安全，持续深化大安全体系和本质安全能力“两大建设”，夯实项目管理安全根基，在统揽全局中推动高质量发展和高水平安全良性互动。二是全面强化生产、技术、安全“铁三角”支撑保障，系统构筑协同联动、互为支撑、闭环管理的安全防护网，推动实现“技术驱动—生产高效—安全可控”的良性循环。三是全面推进安全管理穿透，大力提升本质安全水平，强化理念认同、管理认同、行为认同，确保“十二个到位”刚性执行、细节落地、管理穿透。四是全面推动项目高效履约，聚焦项目“四全”管理，抓细 “四个关键”，抓实 “两大行动”，系统推动项目管理体系运转效率与精细化管理水平提升，切实守牢发展“基本盘”。五是全面加强科技创新引领，加快推进“人工智能＋”专项行动，加大安全新技术、新工艺、新标准、新装备应用力度，深度赋能提升本质安全水平。
倪真要求，要坚持“两个至上”，落实“十二个到位”，持续提升项目管理、本质安全水平，奋力谱写高质量发展“四新”能建新篇章。一是提高站位，坚决维护公司安全稳定大局，要准确把握抓好安全生产的极端重要性，一以贯之将安全生产放在全局中考量、在系统中统筹。二是聚焦“十二个到位”，全力提升本质安全水平，在稳固的基础上深化细化，在继承的基础上创新创效。三是强化精益管理，系统提升项目科学管理水平，全力推动项目高质量履约，全面实现项目高水平经营。四是突出创新引领，全面提升科技兴安能力，锚定“全面建设高水平科技创新型企业”总目标，持续加大安全生产科技创新和数字化转型力度，筑牢科技兴安根基。
会上，发布了中国能建《安全文化建设标准》《工程项目本质安全管理标准》《项目部管理岗位应知应会》。葛洲坝集团、中电工程、中能装备负责人作表态发言，平圩电厂四期、和襄高速、酒泉压气储能项目负责人作交流发言。
本次活动采取现场+视频方式举行，中国能建总部相关部门负责人，所属企业主管安全生产负责人、安全总监以及项目各参建单位员工代表现场参会。
评论