2021年3月27日,位于宁夏盐池县的北京国电中兴王乐井100兆瓦光伏发电复合项目顺利实现并网发电。短短91天,项目团队提前四天完美实现项目履约,用实际行动兑现了公司承诺,保住了业主电价,体现了“成就客户价值最大化”的理念,展现了宁夏电建的速度和综合实力,赢得业主的高度赞扬和信任。
而缔造这一传奇的,就是宁夏电建飞鹭公司副经理、王乐井100兆瓦光伏发电项目经理孙宁强。
从2008年参加工作至今,孙宁强已经先后参与过十多个项目的建设,从一位懵懂小伙成长为优秀的项目经理人,孙宁强不断成长跨越,最终实现“华丽转身”。
“将不可能变成可能”
俗语言:“慈不掌兵”。在许多人眼里,孙宁强文弱儒雅,乃一介书生也,但孙宁强却把项目经理这个角色演绎的格外精彩。
王乐井项目总建设规模为100兆瓦,共26个光伏发电单元,配套建设一座110千伏升压站,送出线路52.8公里。
该项目要保证业主方上网电价,规划全容量并网发电日期为3月底。要在严冬和跨越春节期间的三个月的时间内完成项目的勘测、设计、设备物资采购供货、施工、调试及倒送电等,要协调好参建各方及政府各部门关系、办理完项目相关手续等一系列工作,在内行人看来,这简直就是不可能实现的事情。
孙宁强受命于危难,这个内心倔强的小伙子,带领着一支平均年龄仅为32岁的年轻团队迅速入驻盐池王乐井,一场轰轰烈烈与时间的争夺战就此打响。
了解他的人都知道,孙宁强不仅有着多个项目管理的丰富经验,更有着一股子遇强则强、不肯服输的韧性和吃苦耐劳的精神。从被任命为项目经理的那一刻起,孙宁强就认定:不管遇到多大的阻力,项目只能成功,不能失败!
手续问题是项目建设最大的难题。因项目建设牵涉面很广,仅相关手续涉及政府相关部门多达十几个,在孙宁强和项目团队的不懈努力下,终于于 2020年11月底基本完成。但前期当地乡政府对建设用地批复有误,将林地误批为建设用地,因此施工区域不得不重新规划,所有办理完成的手续都需要重新办理,尤其是线路设计需要变更。如此一来,前期做的地勘试验、区域规划等一切都得从头再来,新变更设计的线路,导致铁塔需要多组立5基,线路较原计划长2公里,这给本就紧张的工期带来了更大的压力。为此,孙宁强毫不气馁,而是一而再再而三的给各部门登门拜访,耐心解释,终于在最短时间内容完成了变更手续办理工作。
征地难也是王乐井项目最大的困难。项目光伏区占地约1.63平方公里,其中牵涉到100墓地的搬迁;线路全长30多公里,组立铁塔92基,其中20多基铁塔基础跨越村民农田耕地,为此阻工几乎天天出现,致使征地问题迟迟得不到解决。为全速推进工程建设,孙宁强积极与业主单位多次协调沟通,成立征地协调小组,一边跑政府签字盖章,一边到老乡家拉家常、聊政策,努力配合业主单位协调解决工程建设中的困难和问题,不断加快征地问题快速解决。
与时间赛跑
施工正值寒冬季节,又恰逢宁夏几十年来最冷的冬季。零下二十多度的天气,一连半个月的风雪,现场打桩机、挖掘机常常发动不起来, 白天越来越短,施工时间不断被压缩,项目施工常常面临着极大的考验。
现场地形不平整,沟壑交错、陡坡遍布,道路崎岖坎坷,运输车辆通行异常困难。同时,双玻无边框光伏组件安装难度较大,很多施工队伍无从下手,造成现场施工效率低,组件损坏严重,队伍进出频繁,人员管理难度很大。
设备供货是王乐井光伏项目的生命线,与传统大型项目不同,该项目建设周期仅有三个月,若无法按照预定计划确保供货时间,对项目来说则是重创。屋漏偏逢连夜雨。1月初河北疫情突然爆发,随即封城,直接导致螺旋钢桩的供货晚了半个月,导致后续工作无法展开,队伍窝工严重。
“困难再大,也一定要确保3.30务期必成”!孙宁强目光坚定。
孙宁强结合以往项目管理的经验,倒排工期,采用抓好关键工期,灵活机动作战的方式,将升压站和线路施工作为关键节点紧抓不放。不管工作节奏有多么紧张,项目部每天下午七点准时组织召开调度会,协调解决工程建设中的各类问题,严格盘点当天工作进展情况,并根据设备到货情况和剩余的安装量,将任务细化到天,将责任落实到人,对没完成当天计划的施工队要求必须加班加点完成,在现场全面掀起了大干快上的施工热潮。
短短91天,孙宁强带领团队圆满完成 8723组、3337.28吨光伏支架,块电池板的安装,69904根管桩基础,28公里接地,945.28公里高低压电缆敷设,26台逆变器、380台汇流箱安装及接线,26台箱变基础施工、就位及接线,92基外线工程,用“宁夏电建速度”和漂亮的成绩单践行了履约为先的郑重承诺。
团队的主心骨
从开工那天起,孙宁强就全身心扑到工作中,既当指挥员,又当战斗员,他和大家一起,吃饭休息都在现场,顶风冒雪,监督旁站,夜以继日,每天工作近12个小时。
在他的带动下,项目团队形成了一个充满朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、充满活力的良好氛围,项目每个人都点燃了工作的热情,大家拧成一股绳,分工协作,各司其职、在工作中及时“补位”,相互支持而不包办、监督而不挑剔、担责而不旁观、协调而不制肘,配合非常默契……团队的战斗力不断增强。从资源调配到与业主沟通协调,从组织生产到管理统筹,从设备物资的催促供应到现场的调试验收,大家都亲力亲为。
项目部生活区地处小村庄,员工只能居住在村民家中,生活条件相对比较艰苦,但对于员工的饮食起居,孙宁强却从不怠慢。为了让大家安心干活,孙宁强在抓生产的同时,亲自抓后勤保障,聘请厨师专门为大家精心做好一日三餐,让大家在寒冷的冬季感受到来自项目的暖阳。
“在项目建设过程中,尽管困难重重,但宁夏电建充分展现出国企敢于担当的一面,也让我们看到了实力和力量。”业主国电中兴光伏发电有限公司现场负责人周建对孙宁强及其项目团队充满赞许和肯定。
如今,孙宁强又已奔赴新的战场——兰州恒大文化旅游城二期项目任项目经理。面对新的挑战,他依旧淡定从容,勇往直前。
“既然注定要与项目建设为伍,那我的责任就是把每一个项目像对待自己的孩子一样,用心做好,做成精品,做成艺术品,多年以后,当历数这些项目时,心中充满了成就感和自豪感”。
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