大唐湘潭发电公司部署下阶段生产经营重点工作

　　中国电力网讯  近日，大唐湘潭发电公司召开6月经济活动分析会，会议通报和分析了公司1至5月主要经营指标完成情况，并对下阶段重点工作进行了部署。

　　会议指出，上半年，企业生产经营面临着严峻的挑战，利用小时、负荷率、单位容量利润等主要指标未达预期，下半年面临的任务将更加艰巨，形势不容乐观。该公司各级、各部门要坚持目标导向，克服惰性思维、惯性思维，积极发挥主观能动性，凝心聚力、攻坚克难，以时不我待的紧迫感和责任感，奋力追赶，把失去的电量“抢”回来，化被动为主动，夺取疫情防控和高质量发展年目标任务双胜利。

　　针对下阶段生产经营工作，会议要求，一是要牢牢抓住电量这根主线，加强与调度、华银公司主管部门沟通汇报，咬定目标，分解任务，落实责任，多发电、多发效益电，全力提高大机电量比和机组负荷率。二是要踩准燃料调运节奏，以“保供控价”为抓手，优化燃料结构，争取在适炉前提下努力降低标单，实现入厂标单对标赶超。三是4号机组大修进入关键时期，要全面把控检修进度，严格抓好检修安全和质量，确保安全、优质、高效完成检修任务。四是要时刻绷紧疫情防控这根弦，减少厂内外人员出省流动，确保安全生产局面稳定。五是要全面做好中层干部和班组长培训、新进职工培训，开展职工健身活动，营造身心健康、干事创业的良好氛围。

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