漳泽电力工程公司降本增效在行动

　　中国电力网讯  同煤漳泽电力工程公司结合生产、经营和管理实际，大力开展“增收节支、降本增效”主题实践活动，突出以管为主线，以控为手段，充分发挥项目部、职能部门和广大员工的主体作用，将增收节支、降本增效落实到具体工作中，全方位提升企业管理水平和经营效益。

　　活动开展以来，该公司各检维修项目部和职能部门针对实际和工作职责制定了增收节支、降本增效活动的工作措施以及具体目标，在管控措施上下功夫，在执行落实上做文章，使增收节支、降本增效成为管理工作的出发点和落脚点。各检维修项目部抓大不放小，在做精做细人力资源管理、工器具管理、消耗材料管理等重点工作的同时，从水、电、气等细枝末节入手，千方百计止血堵漏、降本增效，一点一滴降成本，一分一厘“抠”利润。计划经营部作为成本控制的专职部门，加强综合计划和合同管理，严格策划工作程序，做到源头控制和流程管理并重，合理管控经营成本，最大限度挖出潜力、管出效益。财务资产部加强固定资产日常保管和使用管理，做好分类登记造册和清查盘点，进一步落实了资产管理者的责任，确保资产安全性和使用率;依托高新技术企业资质，用足用好科技研发和所得税率优惠政策，争取节税收益更大化。同时，公司积极倡导各管理部门采取无纸化办公的方式，要求全员从纸张、硒鼓、日常办公用品等细节入手，降低管理成本，提高使用效率，人人、事事、处处降本增效蔚然成风。

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