华电瑶池发电有限公司：提升物资管理水平 保障生产物资供应

　　中国电力网讯 为进一步提升物资精益化管理水平，华电瑶池发电有限公司认真贯彻陕西公司“管理提升年”活动要求，开展物资计划、采购“回头看”活动，对各专业逐个进行梳理，进一步优化流程，在计划中总结“三举措”大力保障机组临修物资供应，全面提升物资管理水平。

　　在检修物资采购工作中，该公司为全面提升效率，依据全年综合计划、年度采购计划提前和各生产部门沟通，以技术规范编制采购文件，报陕西公司物资部及时采购，需要增补项目或加急采购都在按照物资采购管理办法规范进行采购和上报。

　　在物资验收、入库工作中，该公司计划员、采购员、库管员认真负责，对供应商供应的材料都能按照疫情期间的要求，采取电话沟通或者视频形式进行现场三级验收，部分外省物资派专人在高速口、门房进行接货，有力保障职工防疫和物资需要，确保机组设备日常维护保养和检修所需的备品备件。

　　在物资合同签订时，该公司物料部和供应商持续深化信息传递，推进物资合同精益化管理，让供应商享受到更为快捷高效的业务办理体验，不见面也能及时办理合同签订和验收单，大大提升了疫情期间物资采购业务效率。同时对重要设备材料，建立催交台账、重点设备进行跟踪，及时掌握供应商的备货和排产、到货计划，逐步项落实到货;及时掌握生产所需物资的使用进度，协调解决供货过程中出现的问题。

　　该公司以“三措施”，对物资询价采购、合同签订、物资订货、配送运输、合同结算等情况的动态追踪，大幅度提高了物资供应保障能力，确保机组临修工期按期完成和运行机组安全稳定。

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