大板发电公司坚持“四个抓” 实现首季开门红

发布时间: 2020-04-14 08:28:15   来源:中国电力网  作者:高学慧

 

  中国电力网讯  年初以来,大板发电公司坚持一手抓防疫,一手抓生产经营,做到了两手抓、两不误,截止3月31日,公司防疫工作实现“三个零”目标;发电量完成12.99亿千瓦时,同比多发0.34亿千瓦时,供热量完成104.2万吉焦,同比多供9万吉焦,利润完成1460万元,同比增利181万元,实现首季开门红。

  抓机制建设。充分应用“双激励”模式,完善营销的考核激励机制、运行值长的电量竞争末位淘汰考核机制、机组的非停和降出力事件责任追究机制,形成全员电量抢发的市场竞争模式。

  抓计划争取。密切关注电力市场形势和国家电改政策的变化情况,积极争取年度最佳的计划电量和电量结构。合理安排机组检修、调停节奏,加强与电网公司沟通,提高机组负荷率和发电计划完成率。截止3月末,公司争取交易电量7.6亿千瓦时,加权平均电价308.52元/千千瓦时,为完成利润目标奠定基础。

  抓成本管控。建立成本管控平台,与周边地区同类型机组对标,利用鱼骨法对影响成本的各项因素进行分析,制定5大行动项、59项基本措施和43项督办单,预计同比压控成本费用2000余万元。

  抓指标提升。深化智能寻优系统应用,通过对标标杆值制动寻优、指标调整量化激励,激发调整热情,向最优值靠拢,进一步降低供电煤耗和综合厂用电率;通过推进A检和通流改造、节能一体化改造,争取两台机组分别实现5A级机组和4A级机组,达同类型机组的最优水平。

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      关键词: 大板发电
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