华电瑶池发电有限公司：“三步走” 强化管理提升

　　中国电力网讯 近日，华电瑶池发电有限公司有序推进复工复产，并结合当前防疫保电形势，推出三项措施，同时发力，加快开展年度重点工作，助推公司高质量发展，确保全面完成年度任务。

　　优化燃料管控。该公司推进燃料掺配掺烧精益化管控模式，细化入炉掺配，研究制定掺配掺烧方案，查找掺配过程中存在的问题，及时制定落实措施。通过精准掺配管理，实现燃煤掺配过程检查、数据收集等全过程管控，降低燃料成本，提高经济指标，创造效益最大化。

　　强化检修管理。该公司推行精益检修和规范化检修，推动设备健康水平再上新台阶，努力克服机组长期运行，设备老化严重等难题，高标准严要求完成机组检修任务。并优化检修流程，严格纪律和质量验收制度，突出设备安全隐患排查和缺陷风险管控，保证设备的可靠性，为机组长期安全稳定运行打下坚实基础。

　　加强培训管理。该公司以打造知识型、技能型、创新型人才为目标，采取多样化模式，深入推进职工技能培训计划。特别要抓好青工和新入职员工的培训。通过培训，进一步增强职工综合业务素质，充分提高检修技能，夯实安全生产基础，营造本质安全作业环境，为推动公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

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