2026年上半年，中国水利电力物资上海有限公司安徽项目部（以下简称安徽项目部）严格落实“管理提升年”行动部署，聚焦中心工作，强化履职担当，以极致专业化服务高质量完成上半年采购代理任务，确保实现“十五五”开好局、起好步。
安徽项目部不断加强采购管理体系建设，聚焦三级采购服务流程，联合区域内各项目单位开展采购业务专项培训及供应链管理提升座谈会，大力推进智能评审系统的使用，持续提高采购工作质效，并认真收集一线采购人员的意见建议，研究制定采购管理提升措施，推动采购工作不断向规范化、标准化、精益化转型。上半年采购成功率同比提高3.7%，采购周期同比下降2.7天。同时，安徽项目部积极推进二级长协工作，结合项目单位的采购需求开展市场调研，加大长协品类开发力度。累计完成炉内检修平台及安全装置拆装、电磁阀、钢丝绳等五个新项目开发和采购评审工作，长协覆盖率顺利突破60%，较去年同期提高近9个百分点。
下一步，安徽项目部将持续完善采购管理体系，立足区域新能源项目建设核心需求，优化工作流程，提高服务水平，以高质量采购筑牢供应链安全底线，为公司“十五五”高质量发展作出新的贡献。
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