近日，中水物资集团沈阳公司召开2026年5月份生产经营分析例会。会议传达了集团公司《关于对照“2.1”事故征兆系统提升安全风险管控水平的通知》要求和物资集团2026年5月份生产经营分析例会精神，深入分析当前面临的形势与挑战，安排下一阶段重点任务。
会议强调，当前公司面临采购指标、合规风险、市场攻坚、“管理提升年”等多重挑战，必须认清形势、正视短板、狠抓落实。会议对下一阶段重点工作作出要求：一是以学习教育为主线，进一步推进党建与中心工作相融合。二是聚焦经营目标，优化采购全流程管控，加强保供与长协管理，全力推进市场化业务，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。三是落实“管理提升年”各项要求，以巡察标准推进各项工作。抓好安全生产、历史遗留问题处置、税务法务问题推进，以及档案、保密、合同等规范化建设。四是严守纪律底线，强化廉洁从业教育，规范招投标关键环节，筑牢合规风控屏障。
会上，财务部作财务及经营情况分析报告，综合管理部作综合指标情况分析报告。
公司领导，项目部经理，本部各部门、各项目部中层管理人员，团委书记，经理助理参加会议。（刘晓彤）
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