中国水利电力物资西安有限公司甘肃项目部近日召开专题会议，对全年重点工作和任务目标进行再部署再安排，要求全体员工必须统一思想、凝聚共识，以更高标准、更实举措，为公司“十五五”开好局起好步贡献力量。
今年，该公司甘肃项目部将进一步明确责任目标，落实重点举措，一是聚焦集团公司“管理提升年”要求，细化采购代理重点环节管控，夯实合规高效管理根基。以提质增效为核心，确保各项关键指标稳中有进、稳中向好。严守合规管理底线，严格遵循国家法律法规、行业标准及集团采购管理制度，将依法合规贯穿于采购策划、执行、监督全流程，为高质量发展提供坚实保障。二是聚焦区域项目开工投产目标，强化物资保供能力。针对甘肃区域新建项目“小而多、分布广”的特点，将物资保供作为核心工作。持续优化景泰保供小组常态化运行，及时总结提炼经验做法，形成可复制、可推广的保供模式，不断提升复杂环境下精准保供水平。三是聚焦价值创造和服务提升，推动现场物资代保管+现场保供在甘肃区域落地。在保障供应质量与效率的基础上，积极拓展现场物资代保管新的收入增长点。严格规范物资出入库管理，提供专业高效的现场仓储服务，保障项目物资安全有序，推动集团资源配置效率与整体效益双提升。
中水物资西安公司甘肃项目部将以更高标准、更实举措，不断完善管理体系、提升经营业绩，以起步即冲刺的干劲奋力推动各项工作再上新台阶。
（杨洁）
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