进入2026年，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）紧扣集团公司年度投产目标，全面保障西北区域系统内新能源项目建设物资供应。
该公司严格对照物资集团质量安全部管辖范围划分，系统梳理西北区域在建新能源项目执行情况，建立“一项目一档案”动态管理机制。针对系统内中卫、海西等重点项目，提前介入前期规划，精准锁定主变压器、风机等关键设备供应商产能，完善项目信息台账，确保从采购需求到物资交付全流程可追溯、可核查，为项目顺利推进筑牢基础。
同时，结合集团公司年度开工投产目标，按季度、年度制定保供计划，深入分析当前保供形势及存在的问题。针对采购成功率、供应商履约能力、物流运输等关键环节，成立专项指标提升工作组。特别是在春节、五一等节假日期间，提前协调供应商加急生产、调配运力，确保物资供应“不断档”。在中卫风电项目中，已通过“三位一体”保供机制，确保主变设备提前10天供货。
为压实保供责任，该公司划分责任区域，落实“项目到人、责任到人”工作机制。每个项目均明确具体负责人，形成“职能部门+省级项目部+现场项目部”三级联动体系。通过建立保供应急联动网，强化项目单位、供应商、运输方、施工方四方协同，提升突发事件应对能力。
自启动保供工作以来，中水物资西安公司业务人员主动奔赴供应商厂家及在建项目现场，核对实际设备生产进度、到货情况，及时反馈并协调解决现场问题。在蒲城光伏项目中，将“保供协调部”直接搬到工地，实现问题当场闭环，获得项目单位及供应商的一致认可。
下一步，中水物资西安公司将继续以更加务实的作风、更加高效的举措，全力以赴做好新能源项目物资保供工作，为集团公司高质量发展贡献坚实力量。
（中国水利电力物资西安有限公司 周启星）
评论