进入2026年，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）甘肃项目部将大唐集团公司最新下发的采购管理制度全面融入日常采购代理工作，以制度执行为抓手，进一步统一操作标准、规范工作流程，为实现全年采购代理工作高质量开局奠定坚实基础。
面对近期修订发布的《三级非招标采购管理提升指导意见（试行）》《采购异议投诉处理办法》《供应商管理办法》及《采购流程手册》等一系列新规，该公司甘肃项目部迅速响应，着眼于将制度条款转化为实际工作中的具体行动，以刚性执行制度来确保每项采购活动规范有序、风险可控、效率提升。
为推进制度有效落地，采取一系列务实措施：组织业务骨干对照新旧制度，逐条梳理职责调整、流程优化与风险防控等变动内容，并通过案例分析和情景模拟，明确执行要点与操作边界；要求全员立足岗位，将制度规定细化为个人工作清单和操作步骤，实现从文本到实践的顺畅衔接，确保制度真正指导日常采购行为。
通过将制度落实贯穿于工作全过程，该公司甘肃项目部进一步提升了业务操作的规范性与专业性，增强了全员按制度开展工作的行动自觉，以实际行动为公司全年工作开好局、起好步提供有力支撑。
（中国水利电力物资西安有限公司 胡惠芳）
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