临近年末，为全面达成年度工作任务，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）甘肃项目部将服务费回收作为当前重点工作，紧扣“主动沟通、精准施策、高效协同”原则，系统部署、扎实推进服务费清缴专项工作，切实维护公司经营成果，推动实现项目履约闭环。
该公司甘肃项目部对存量服务费项目进行全面细致的梳理，建立健全“一项目一档案”管理台账，并依据供应商实际情况实施分类标记、动态管理：针对付款节点临近的供应商，提前3个工作日发出温馨提示，及时跟踪到账情况；对于已出现欠费的供应商，由项目经理逐一进行电话沟通，共同分析拖欠原因，协商确定付款安排，并详细备注具体事由；针对已弃标或被列入黑名单的供应商欠费问题，则主动与项目单位协调，出具情况说明及最终中选供应商的缴费凭证，及时核销账面欠款。
在清缴过程中，甘肃项目部持续强化内部协作，构建“业务+财务”高效联动机制。项目经理全程跟踪催缴进展，对缴费过程中出现的问题第一时间协助供应商解决，提供专业支持，有效疏通付款流程中的堵点、卡点。截至目前，该公司甘肃项目部应收账款账面已实现全部清零，共清收今年以前的采购代理费39笔，清欠工作取得重要阶段性成果。
下一步，中水物资西安公司甘肃项目部将继续完善催缴工作长效机制，定期开展复盘总结，针对尚未回收的项目制定动态跟踪计划，确保每一笔服务费应收尽收、颗粒归仓，为全面达成公司年度目标任务提供坚实支撑。
（中国水利电力物资西安有限公司 杨洁）
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