进入四季度，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称 “中水物资西安公司”）紧密结合年度任务目标，在主责主业领域持续突破，交出了一份亮眼的发展答卷。
采购效能效率“双提升”：流程优化激活核心动能。采购代理业务作为公司的“压舱石”业务，中水物资西安公司始终恪守“向效率要效益，以创新提效能”的工作准则，通过“减法”与“乘法”并行的改革思路，为业务发展注入新活力。一方面，全面开展业务流程梳理，精准削减冗余审批环节，让流程“跑起来”；另一方面，强化管理创新，赋予业务骨干更多项目自主权，推行项目全流程负责制，让责任“实起来”。双措并举下，工作效率与质量实现同步跃升，截至2025年9月底，公司服务业收入同比增幅达30%，核心业务竞争力持续增强。
物资保供保障“快稳准”：扛起责任筑牢民生防线。作为大唐集团在西北区域的关键保供单位，中水物资西安公司始终将“保供应、保安全、保民生”的责任扛在肩上。面对2025年极端天气多发的复杂形势，提前启动迎峰度冬物资保供专项工作，围绕“需求摸排、质量管控、运输保障、货源统筹、应急处理”五大关键环节制定系统方案，构建全链条保供体系。目前，已完成西北区域发电企业液氨、液碱、尿素等关键物资及基本物资的全面需求摸排，建立并落地质量管控双重监督机制，以“快响应、稳供应、准对接”的保障能力，为区域能源安全和民生用能筑牢坚实屏障。
市场开拓服务“质更优”：客户导向拓宽发展空间。在市场化发展道路上，中水物资西安公司坚持以客户需求为核心，以服务质量为抓手，持续加大市场开拓力度，用市场化创收成果检验经营发展水平。公司不仅构建了“需求对接、服务执行、风险管控”的全流程服务体系，还搭建了严密的合规管控框架，为客户提供专业、安全的服务保障。针对长期合作客户宁夏电投，公司量身定制《采购文件审查要点》《采购风险负面清单》等风险管控措施，用优质服务换来了更多市场认可，截至2025年9月底，公司系统外利润占总利润比重达20%，同比激增 415%，市场化发展格局持续优化。
立足2025年阶段性成果，中水物资西安公司将继续巩固提升前期工作成效，将价值创造理念深度融入业务发展各环节，以更实举措、更优业绩稳步前行。
（中国水利电力物资西安有限公司 胡亚丽）
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