为提升项目物资保障效能，优化采购管理全流程，9月4日至5日，中水物资成都公司重庆项目部秉持“问题导向、靶向发力”原则，先后前往彭水县石柳光伏项目现场及彭水水电公司，开展实地调研与业务交流活动，推动重点工作提质增效。
9月4日，调研组首站抵达石柳光伏项目一线，针对物资保供核心痛点“把脉问诊”。通过与项目负责人面对面座谈，实地核查物资库存动态，团队精准锁定设备运输周期冗长等关键堵点问题。针对此问题，重庆项目部现场联合项目单位，共同制定“全流程动态跟踪+多级应急调度”保障机制，明确专人对接供应商，实时监控设备生产进度与物流节点，为项目冲刺并网目标筑牢物资“安全网”。
9月5日，调研组转场至彭水水电公司，围绕采购业务标准化建设开展专题交流。双方聚焦资质审核、需求编制、报价格式等关键环节展开深入讨论。重庆项目部结合过往项目实践经验，提出推行资质分级分类管理、制定标准化需求模板等优化建议，助力提升采购效率与合规性。会上，双方进一步达成“资源共享、流程互通”共识，为后续跨项目协作奠定坚实基础。
下一步，中水物资成都公司重庆项目部将持续深化调研成果转化，以“扎根一线、服务大局”的责任担当，以更加务实的举措破解物资保障与采购管理中的发展难题，为集团公司西南区域能源建设高质量发展注入强劲动能。（李越）
评论