中国电力网讯(通讯员:向明 谢红玉)5月6日,陕煤石门发电公司召开5月份调度会,回顾总结4月份工作成效,部署下阶段重点工作任务。
该公司党委书记、董事长杜君文指出,在全体干部职工的共同努力下,4月份各项工作稳步推进,取得了稳中向好、好于预期的工作成效。安全生产形势平稳有序,“四种经营理念”逐步入脑入心,实现连续4个月盈利。在看到成绩的同时,仍要正视存在的问题,一是发电量较去年同期增加,但机组利用小时排名同比下降;二是三期项目主线节点按照目标要求推进,但分项节点存在不同程度的滞后;三是部分重点工作推进力度不够、进度滞缓。他要求,各部门要不断加强自身工作努力的确定性,强化责任、补短强弱、迎头赶上,全力以赴推进各项工作,确保在5月份取得显著成效。
就下阶段重点工作,杜君文强调,安全环保方面,要深入贯彻落实习近平总书记关于近期安全事故的重要指示批示精神,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感有效应对当前行业内外事故频发的严峻安全形势,深刻吸取事故教训,全面排查在运机组和基建项目问题隐患,举一反三抓好整改落实;要坚定不移做好中国环境监测总站提出的环保问题整改工作,加大薄弱环节治理力度,推动公司环保管理水平上台阶。经营管理方面,要以“度电必争”的意识抢发电量,进一步加大与调度机构的沟通协调力度,争取最大开机方式,提高负荷率,全力争发抢发电量;积极谋划跨省外送电工作,抢抓机遇,争取完成年度目标。项目建设方面,要抓实抓牢安全、质量、工期、造价四要素管理,发挥协同效能,全力攻坚推进。重点聚焦滞后节点,制定追赶措施,优化施工组织,确保项目顺利推进;要制定项目创优评先方案,明确目标,细化责任,创新举措,压茬推进。规划发展方面,要坚定不移推进好、实施好确定的重点工作。厂区分布式光伏项目要积极协调当前面临的堵点、难点问题,采取有力有效的措施,推动尽快开工建设,确保上半年建成投产;新能源发展要紧盯“十五五”纳规要求,迅速开展相关工作;一期机组去留方式要加大与湖南省能源局、生态环境厅等政府部门正式沟通汇报,尽早取得明确的指导意见。
杜君文还就二期纳入股份公司、三产多经公司改革、薪酬体系改革、公司章程修订、监事会改革、“三会”和党代会筹备以及“四种经营理念”系列活动等具体工作提出明确要求。
该公司党委副书记、总经理杨万格提出,一是要加强转岗人员安全和技术培训,制定与岗位匹配的培训计划,经考试合格后上岗。二是要扎实做好厂区光伏项目、东线供热项目、新能源发展以及一期机组到期后的去留方式等方面的具体工作。
该公司总经理曾全芝要求,一是统筹做好煤炭接卸、验收、控价工作。二是持续加强成本管控。三是创新开展发电副产品销售工作。四是持续加强合同管理。
该公司分管领导结合当前重点工作作出了具体要求。会议传达学习了驻陕西省国资委纪检监察组《关于5起违反中央八项规定精神问题典型案例的通报》。
各部门负责人就4月份工作开展情况、需要协调解决的问题和下一步工作计划进行了汇报。
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