本网讯 4月8日，湖南大唐先一科技有限公司召开4月份经营与工作调度会，全面梳理和总结3月份暨一季度整体经营情况，深入剖析了当前的经营形势，安排部署下一步重点工作。该公司党委书记、执行董事、总经理王银河主持会议并讲话，党委委员、副总经理钟勇华参加会议，党委委员、纪委书记、工会主席潘洪远程参会，副总经理胡东辉参加会议。
会议指出，今年以来，该公司深入贯彻落实集团公司、数科公司工作会精神，以 “1246”工作思路为指引，坚持稳中求进工作总基调，以起跑就是冲刺的姿态，靠前发力、抢抓开局，全力以赴拼市场、抓回款、推项目，成功实现了首季“开门红”。
会议强调，该公司上下要紧盯年度目标任务不放松，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以深入开展主题教育为契机，坚定信心、精耕细作、真抓实干，确保上半年时间过半、任务过半，为实现全年目标任务打下坚实基础。一是积极做好市场部门改革过渡期员工思想稳定工作，引导员工以坚定信心支持改革，以饱满热情参与改革，专注做好本职工作，为改革有序推进奠定坚实基础。二是加大项目全生命周期管理，坚决执行项目管理有关制度，刚性兑现奖惩；市场人员与技术人员要紧密配合，协调推进，确保项目顺利推进与高质量交付。三是根据数科公司专项行动方案要求，进一步完善公司五个专项行动方案，细化任务分工，明确各执行部门在不同阶段的具体职责，确保专项行动高效、精准推进，达成预期目标。四是按照“逢陪必考”的原则开展物资采购流程合法合规培训，强化员工对采购全流程的精准把控能力，规范编制招标文件，稳步提升公司“一次采购成功率”。五是时刻紧盯安生管控平台、电力现货交易辅助决策系统、智慧燃料等重大项目进展情况，抢抓时间节点，强化要素保障，奋力攻坚克难，确保项目务期必成。六是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实各项规定动作，坚持以上率下，力戒形式主义，切实把学习教育成效转化为高质量发展成果。
会议传达了数科公司4月例会暨一季度经济活动分析会精神。
会上，综合管理部（党建工作部）、计划财务部、运营管理部、技术部（安全质量部）、市场开拓部、渠道生态部、各事业部分别汇报了3月份暨一季度重点工作进展情况及下一步工作计划；运营管理部（物资组）作专题汇报。
各部门负责人及相关人员参加会议。
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