迎着温暖和煦的春风，国家能源集团福建公司（以下简称：福建公司）员工正以奋勇争先的姿态，抢抓发展机遇，勇于变革创新，奏响提气鼓劲、破浪勇进的“新春序曲”，绘就出了百花齐放的实干图画。2025年一季度，公司发电量突破百亿大关，完成100.5亿千瓦时，火电机组利用小时数区域排名第一，为福建省及华东区域提供了坚实能源保障，实现首季“开门红”。
稳产保供，安全生产基础更加牢固
在2025年初的公司工作会上，福建公司以集团工作会议精神为指引，再次擂响战鼓，聚焦“做强做优做大”，着力“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，深化实施“三做四加强”的发展路径，明确了做好全年工作的行动指南。思路决定出路。随之，在“三做四加强”发展路径的引领下，福建公司依托在区域火电装机容量最大、供热规模最大的突出优势，以央企担当扛起保障能源安全的重要使命，全面推进安全环保、能源保供等重点工作，明确39项具体工作要求，圆满完成春节、全国两会等特殊时期能源保供工作。
元旦刚过，福建公司以打造本质安全型企业为目标，召开的第一个年度会议是安全生产会议，印发的第一份年度文件是安全生产和生态环保1号文，并将1号文任务清单分解到所属各单位，加强过程监督考核，督查结果与月度、年度安全环保考核挂钩，逐级落实安全生产责任制，不断夯实安全生产基础。
勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣。进入3月，伴随着福建公司全面开展安全生产“事故警示月”活动，所属各单位的活动也相继登场：连江公司开展全厂失电应急演练，福州公司开展着火事故应急救援演练，龙岩公司组织生产人员对重点部位、薄弱环节开展专项检查，石狮公司累计排查问题隐患26项并及时整改闭环………
为提高“事故警示月”活动的成效，福建公司组织所属各单位紧紧围绕警示教育、问题查摆、安全法规学习、隐患排查、违章整治、应急演练等六方面工作，对照安全生产治本攻坚三年行动方案要求，结合系统内外典型事故和不安全事件暴露的问题，组织重大事故隐患“动态清零”行动，对问题隐患整改情况开展“回头看”，制定遏制重大隐患增量问题的应对措施，防范化解重大风险，保障安全生产稳定。
在全国两会期间，福建公司将电煤保供作为重大政治任务，每日跟踪区域各电厂的负荷、日耗及库存情况，建立日跟踪周总结机制，实时掌握电煤运输进度，并提前向海关报备“一船一议”的进口煤船，确保电煤接卸工作高效顺畅。3月1日至12日，共调运煤炭7船次约50万吨，确保各电厂库存合理有序提升至约21天。
高标准管控，精益管理产出新效益
在新春序曲的律动节奏中，高质量一直是“主旋律”。福建公司全力抢发效益电量，有效实现成本管控，以效益优先追赶高质量发展。
2025年春节后，福建公司按“迟调停、早开机”策略，发挥热电和负荷中心优势，多发电、抢发电，实现8台备用机组高效投运，其中连江公司提前6天结束机组检修实现开机，泉州公司2号机是节后省内首台并网的煤电机组，争取到龙岩公司双机运行5天，为抢发电量赢得先机。
在抢发电量的同时，福建公司以“价格优先、量价兼顾”为原则，全力开展电力专项营销，圆满完成首次电力现货周结算试运行工作，合理调整各单位中长期合约电量，确保匹配发电计划。一季度累计成交中长期电量365.4亿千瓦时，市场占有率104.9%，成交均价较基准价上浮5.9%，实现电量占比高于容量占比、价格高于区域均价的目标。
进入3月，随着福建省电力现货市场正式进入长周期结算试运行，福建公司充分发挥“区域一盘棋”作用，高效推进一体化经营，进一步强化区域统筹协调能力，优化交易策略，增强交易灵活性，创效近千万元。
在财务管控方面，福建公司坚持“一增一稳四提升”目标，锚定年度目标不动摇，围绕“稳中求进、综合平衡、保质保量、圆满收官”总体原则，提高财务管理质量，特别对各考核指标开展解剖式分析，补短板、强弱项，确保高质量完成目标任务。
同样，在确保电煤供应稳定的同时，福建公司坚持稳中求进，主动应对市场变化，努力降低煤炭综合采购成本。把握航运市场低位运行时机，增配市场价小船型，配装6船次27万吨，较月度长协运价节约海运费244万元；增加保供路径，晋江热电开通华锦码头接卸中转进厂新通道，降低综合转运成本0.6元/吨。
一项项举措，一个个实招，谱写着斗志昂扬、新风扑面的新春律动乐章。
目标引领，绿色发展蹄疾步稳
人勤春来早，奋进正当时。面对能源变革与电力市场改革的重大挑战，福建公司深刻认识到绿色低碳发展是大势所趋，谋势而动，科学布局，把光伏产业发展、风电产业发展、火电转型发展的“三大突破”作为推进绿色低碳发展的必经之路。
在推进清洁高效煤电开发利用中，福建公司聚焦新型电力系统建设，加大关键技术攻关力度。福州公司二期工程自开工以来，积极应用十大先进技术，全力打造具有时代特征、行业领先、质量过硬、国能特色的优质工程。1月23日，中国电力建设企业协会公布2024年度电力建设智慧工地案例评选结果，福州公司二期工程“基于5G+的电力生产AI一体化管理平台”项目荣获基础档四星案例，在34个参评火电项目中排名第四。
1月份以来，所属单位转型发展“鼓点”不断擂响：泉州公司三期项目、石狮公司三期项目环评获福建省生态环境厅批复，标志着项目前期工作取得重大进展；福州公司二期工程3号、4号机组厂用电受电相继一次成功，3号机组发电机转子穿装一次成功，为后续机组整组启动提供有力保障；泉州公司协同污泥处理中心项目顺利完成环评报告评审和初设文件审查工作，标志着项目前期工作取得关键进展。
在碳达峰碳中和背景下，福建公司确立了“立足主业，多向发展”的战略路径，坚持集中式和分布式并举，加快清洁能源布局。
眼下，分布在八闽大地的福建公司所属各单位发挥全员力量，充分化整为零、人人牵头，积极主动衔接地方发展规划，主动寻找优质新能源项目，加大光伏产业发展资源获取力度。一季度，共有7个光伏项目完成立项，11个光伏项目完成投资决策批复、16个光伏项目实现开工。目前在建光伏项目15个，总容量6.7万千瓦。
春风浩荡满目新，征衣未解再跨鞍。2025年，在奋力跑好开局“第一棒”后，福建公司仍将奋勇争先、一往无前，为集团公司全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司贡献“福建力量”。
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