本网讯 “为进一步加强公司人才队伍建设，有效推进专业人才职位序列管理，根据《专业人才评聘标准》相关规定和句容公司专业人才评选结果，经党委会研究，决定聘任以下9人为句容公司专业人才。”这标志着句容公司人才管理制度走向成熟，重才爱才惜才用才的环境逐渐形成。
一直以来，句容公司坚持党管人才的组织原则、坚持服务发展的开发原则、坚持以用人为本的培养原则，积极探索人才发展规律，挖掘人才，培养人才，重用人才，激励人才，持续优化人才发展生态，为公司高质量发展提供强力支撑。
习近平总书记指出，综合国力竞争说到底是人才竞争。企业发展同样如此，句容公司在人才发展战略上牢固树立第一资源的理念，围绕“人才结构与公司发展相匹配、人资管理要素与其他生产要素相融合、员工发展与企业发展相协调”的总体目标，以改革为动力、创新为手段，不断推进人力资源管理体制、机制创新，全面推进定员管理、岗位竞争、绩效管理，不断提升人力价值在提升企业安全稳定、提质增效、建设发展等方面的贡献度。
“去年，我们开展了在基于“创一流”背景下青年人才队伍建设创新实践调研，出台了《华电江苏能源有限公司句容发电分公司青年人才队伍建设工作方案》...”在人才培养中，句容公司更加注重对青年人才的培养，通过运用薪酬绩效、职位序列、轮岗锻炼、三项制度改革等一系列措施和工具，加大激励力度，充分调动青年人才“比、学、赶、超” 积极性，逐步探索形成“强基、固本、塑优”+“多元机制、多点驱动、多向激励”的人才队伍建设模型，力争在“十四五”末，在取得高级职称人数中青年人数占比达到35%，中级职称人才数中青年人数占比达到70%，取得高级工技能等级人数中青年人数占比达到75%，技师人数中青年人数占比达到46%。
征程万里风正劲，使命千钧再奋蹄。人才是强企之基，转型之要、竞争之本。句容公司将大胆探索、主动作为，坚定不移落实人才强企的战略，让更多的优秀人才扎根句电，开创出企业因人才而蓬勃发展，人才因企业发展而充分发挥才干的良好局面。
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