华电瑶池发电有限公司：“回头看”做实做优巡视巡察“后半篇文章”

　　中国电力网讯  为进一步巩固在各类巡视巡察、专项治理、党风廉政专项检查等所发现问题整改成效，运用整改成果举一反三推动管理水平提升，近期，华电瑶池发电有限公司组织开展各类问题整改落实情况“回头看”工作。

　　精心组织成合力。为有力推动巡视巡察、专项治理、党风廉政专项检查整改“回头看”工作，加强对巡视巡察、专项检查整改“回头看”工作的组织领导，该公司成立以党委书记为组织机构的整改“回头看”工作领导小组，按照职责分工加强督导，既明确分工又相互促进，形成巡视巡察、专项检查整改“回头看”工作的合力，确保“回头看”工作取得实效。

　　全面开展自查自纠。该公司围绕巡视巡察、专项检查反馈意见，对照整改工作方案和计划表，结合自身实际认真开展自查自纠，查找未整改完的问题、整改成效欠佳的问题、整改后又反弹的问题、新出现的类似问题，对存在的问题下发通报和3份监察建议书，举一反三，建章立制，完善用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

　　加强监督严问责。该公司监督部在抓好“回头看”问题整改的同时，更加注重标本兼治，不定期“回头看”问题整改情况再次检查。同时，要求相关部门在抓好问题整改过程中，不仅有“当下改”的举措，更在“长久治”上下功夫，对于整改不力，敷衍了事的严肃追责问责，从制度上堵塞管理漏洞，规范工作程序，消除微腐败温床，促进公司治理更加规范高效。

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