强化组织落实。第一时间召开专项部署会议，“稳基本盘、抢发电量、争创效益”主线，部署5个方面具体措施，优化225项检查项目，要求各部门迅速行动，对标对表逐项梳理，以清单化、责任化推动工作安排，全面推进安全生产“雷霆行动”走深走实。
强化隐患排查。围绕人身伤亡防范、能源保供、防汛减灾等重点任务深查细究，重新梳理年度安全生产工作重点任务清单，跟进问题整改进度，量化内容，确定整改期限，并定期抽查完成情况，确保问题整改高质量闭环。
强化现场管控。针对4号锅炉钢架防腐、炉后治理、输煤系统设备设施治理等高风险作业，建立工作群实时沟通，公司领导直插现场、靠前指挥，管理人员每日参加外委单位班前班后会，实施全过程安全监督，确保安全生产可控、在控。
此外，该公司强化“大安全”管理，定期抽查外委队伍管理台账，组织应急演练抽检，提升外委人员应急处置能力；积极防范季节性灾害，定期更换防汛沙袋、处理下水井及地沟淤堵，筑牢自然灾害防御屏障；持续开展安全设施、消防设施专项整治，开展安全警示标识、人身隐患、步道设施、安全工器具等专项排查，以“雷霆”之势压实各级责任，突出实效、狠抓落实，提升本质安全水平，夯实高质量发展安全根基。
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