筑牢廉洁防线   锻造电网铁军——湖北荆力电力集团总包分公司以“清廉工程”护航高质量发展纪实

 

电力网讯（通讯员裘苗根）2026年上半年，随着湖北能源江陵电厂220千伏送出工程最后一个子项目顺利投运，国网荆州供电公司15项迎峰度夏重点输变电工程全部按期竣工。从石首砚盘山到仙桃彭场，从松滋河田坪到天门麻洋，172千米线路银线飞架，12个变电项目成功送电，无一延误、无一安全事故、无一贪腐案件。这一连串“零”的背后，是湖北荆力电力集团总包分公司将纪检监督深度融入工程全链条，以“清廉工程”护航电网高质量发展的生动实践。
 

 

压实“责任链”，把监督挺在最前沿

工程建设领域资金密集、权力集中，廉洁风险不容忽视。公司坚持党总支统筹、纪检监督、层级共管的立体化管控模式，将“一岗双责”细化为履职清单与风险清单，从职能部门到基层项目部层层压实责任。年初，公司即对20个单项工程的分包队伍精准测算，470名核心人员有序返岗，17家分包单位703人通过准入审核，同步签订廉洁承诺书，将廉洁要求写入合同条款，把监督“探头”架到每个作业面。各项目部临时党支部纪检委员常态化开展“贴身”监督，确保责任落地、风险可控。

 

嵌入“全流程”，让风险无处遁形
 

“工程推进到哪里，监督就跟进到哪里。”公司前移监督关口，纪检人员列席项目立项、“三重一大”决策会议，从源头严防违规立项。在石首砚盘山220千伏变电站扩建工程中，面对110千伏双母线仅停11天、220千伏双母线仅停5天的极限窗口，项目部“拎起来算，集起来管，沉下去干”，将60%的保护调试工作提前在停电前完成；纪检人员同步嵌入物资采购、施工分包等关键环节，依托大数据平台比对历史采购价与市场价，精准排查异常。施工现场，“纪检+专业”联合督查组采取“四不两直”方式直插一线，重点核查违规转包、虚报工程量等行为。“纪审联动”机制对设计变更必要性、结算数据差异进行双维度审查，严防“先干后变”、超概算结算，形成“事前预防、事中管控、事后闭环”的监督闭环。
 

 

科技“赋新能”，以智慧监督提效能

公司依托相关预警平台及工程管理信息系统，对招标采购、物资管理、验收结算等高风险领域实时监测，动态更新廉洁风险防控台账，实现分级管控与闭环整改。在公安220千伏变电站扩建工程中，公司首次启用华中首台户外HGIS平移安装车“电坦克”，全程遥控操作不仅破解了老站扩建安全难题，更让施工过程透明可控，人工成本降低60%以上，综合成本降低30%以上。科技赋能既提升了效率，也压缩了权力寻租空间，让“不能腐”的笼子越扎越紧。
 

 

绷紧“思想弦”，涵养风清气正生态

“每一次吊装、每一笔结算，都要经得起检验。”这是项目经理谢雄常对团队说的一句话。公司坚持抓早抓小，开展党纪法规学习、典型案例警示、分层廉洁谈话，利用手机“微课堂”推行“典型案例周周学、关键人员月月谈”。紧盯领导干部、关键岗位及驻队监理等“关键少数”，签订廉洁承诺书，开展岗前谈话与定期回访。建立线上线下群众监督渠道，对吃拿卡要、服务拖沓等行为从严查处，将廉洁履职纳入绩效考核，实行作风问题一票否决。

铁塔林立，银线如织。15项工程如期投运，荆州电网供电保障能力大幅提升。而那群风尘仆仆的建设者，已收拾行装奔赴下一个战场。在他们身后，是一座座经得起检验的“廉洁工程、阳光工程、精品工程”，彰显了“忠诚、干净、担当”的铁军本色。