蒙电控股海金公司物资部做好物资保障，助力复工复产

　　中国电力网讯  2020年，中国面临前所未有的疫情危机，电力建设工程复工复产也面临重重困难。打赢复工复产专项战役，既要保证物资的供应质量，又要保证物资供应速度，作为蒙电控股海金公司“新鲜血液供给站”的物资管理部在这关键时刻毫不退缩，吹响了物资保障嘹亮的号角。

　　冲破阻碍，克服艰辛，确保优质供应

　　防疫物资及复工材料的采购面临大量供货商库存不足甚至是无货的问题。海金公司物资管理部每一位职员分工明确，有的联系现有供应商，有的利用网络大数据查询有供应能力的商家，有的甚至把亲朋好友集结起来搜寻现实生活中“朋友圈”的有利信息，抱着只要有一丝希望就要坚持的态度，最终确保防疫物资及复工材料的顺利供应。

　　专人对接提效率，保障重点工程物资不落空

　　海金公司物资管理部安排专人与重点工程一一对接，由专人负责盯守工程现场，核实图纸材料型号，保障一次采购到位，避免采购错误造成的工期延误。开通紧急采购绿色通道，在可控范围内优先保障应急物资采购，建立物资跟踪记录，让每一根钢筋做到从厂家到供货商再到工程现场，都做到有时限、有记录的全程化信息管理。给予现场材料复检充裕的时间，坚决不让工序等材料，为重点工程的实施提供有力保障。

　　划分急缓等级，从容不迫稳定供应

　　为保障物资的及时可靠供应，海金公司物资管理部与工程各部门紧密协作，针对物资的急缓程度将工程使用材料划分为蓝、黄、橙、红四个需求等级，红色等级材料代表着加急完成采购流程，不让信息过夜，统一安排指挥，统筹物资调配，确保所需物资采购到位，优先保证有限的资源用在工期最紧迫的工程当中。

　　海金公司物资管理部充分发挥“新鲜血液”储备、补给、供应、有序调配作用，为企业复工复产提供有力的基础保障。

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