从南方电网走向能源行业,电鸿开源打造产业新生态
综合资讯2025-07-29
南网报讯 7月23日,南方电网公司M-21S管理体系基层落地“核心种子”培训会在南网超高压公司举办。本次培训覆盖66个地市供电局和10个超高压局,各管制业务单位118余名管理体系骨干人员参培。
培训聚焦管理体系落地实施阶段的核心目标,系统讲解公司管理体系升级总体情况,相关单位分享管理体系落地样板建设经验。南网超高压公司广州局系统构建“四阶九步法”,以六载体融合矩阵为核心推进管理体系基层落地应用;深圳南山供电局将管理能力系统分解至岗位体系,有效激发基层专助责、班长、班员三类角色的价值;云南电网公司德宏供电局以领导力为核心构建五项机制压实落地质效;贵州电网公司贵阳供电局运用全景图,精准溯源解决基层管理根源问题,为管理体系基层落地提供丰富实践参考。
下一步,公司将持续强化培育“核心种子”队伍,发挥其“先知者、先行者、组织者”的作用,确保管理体系在基层土壤中扎深根、发新芽、结硕果。
(熊洁旖 封常贤)
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