近日，大唐电商技术有限公司深入践行数智管理理念，发挥AI技术优势，完成电子超市国产化替代工作。
电子超市作为电商平台核心业务，部署在27台服务器上，有2000多个功能点，集成16个内外部系统、138个接口，测试232个用例，系统替代工作复杂度高、难度大。研发部组建专业团队，高效有序推进国产化替代工作。本次超市国产化替代工作充分体现出电商公司科学统筹、高效协同、勇于创新的工作特点，为后续招标、非招等核心系统的替代积累了经验。
项目实施过程中，团队坚持科学统筹规划，结合系统功能复杂、集成系统众多的实际情况，深入研究国产芯片、操作系统与数据库特性，细化任务安排，落实精益化管理；依托 AI 技术赋能程序迁移、配置修改、服务启停等繁杂易错工作，有效提升改造效率，保障操作零差错。同时严格落实全流程验证，分阶段开展适配验证、业务端到端测试、性能测试与多轮模拟切换，并针对国产数据库特性实施专项性能优化，通过调整程序策略、优化 SQL 语句、运用分区及物化视图等技术，提升数据读写能力，满足高并发、海量存储业务需求。
公司建立跨部门高效协同机制，组建覆盖业务、技术、测试、运维、安全五大领域的跨职能团队。研发团队牵头完成服务迁移、适配改造与代码优化，运维团队同步推进环境部署与切换保障，依托统一管理机制对项目进度、质量、风险实施集中管控。项目团队持续监测系统可用性、交易响应时间、资源利用率等核心指标，优化弹性伸缩策略，不断强化系统高负载处理能力，保障业务高峰期稳定可靠运行。
本次国产化替代工作探索出的“统筹规划、平滑过渡”技术架构思路，具有广泛的普适性，可为今后其他项目建设提供参考模板。国产化替代不仅是技术层面的更新换代，更是管理理念与组织能力的全面升级。通过采用国产技术栈，为保障国家能源安全、推动产业自主可控作出了实质性贡献。（冉颖秋、刘欢欢、刘宇）
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