8月21日,国网庆阳供电公司固城供电所运检班班长李果接到故障工单后,脚步不停直奔备品备件室。人脸识别系统“刷脸”解锁门禁,在智能备品备件柜的显示屏上输入需要的设备数量,一套线夹、四件螺栓便快速到手,整套领料流程行云流水,片刻间便备齐了抢修物资。
“数字库房真是把我们从烦琐里的库房管理里解放出来了,效率一提上来,客户那边的好评也多了。”作为一线操作者,李果对这套系统的便利深有体会。他还记得从前的光景:库房管理全凭人工,自己既要完成日常的配电运检工作,还得随时等着同事来领料——找管理员、跑不同库房填单,领一套设备有时要填好几张单子,归还时也得一一登记,库房更是得24小时有人值守,一刻不敢离开。
如今,数字化转型让这一切彻底变了样,库房从“专人盯着”变成“自主取用”,登记从“笔笔手写”变成“无感记录”。无感的提升看得见摸得着,更关键的是,不用再耗人盯着库房,像李果这样的基层员工,终于能腾出更多精力扎进客户服务里。
这一转变,源于国网庆阳供电公司借数字化示范供电所创建的东风,瞄准基层人员老龄化、效率待提升等痛点,以“数字赋能,减负增效”为核心,从业务流程重构入手,让数据真正支撑业务、解决问题,推动生产、经营、服务全链条提质增效。通过整合信息、数据与系统资源,不仅实现了基层降本增效、管理规范,更让供电服务质量稳步提升,且模式投入小、易落地,推广价值十足。
目前,该公司辖区内6个基层供电所已全面铺开数字化建设,结合数据治理实现了“一账号、一平台、一工单、一终端、一工具”的高效管理。(甘肃电力 作者:高靓)
评论