中核集团召开市场开发数字化转型先进实践培训

　　为深入贯彻落实习近平总书记加快建设网络强国、数字中国的要求，做到“睁眼看世界”，有效引入市场开发数字化转型相关理念方法，9月1日，中核集团召开市场开发数字化转型先进实践培训暨中核大讲堂第92讲。中核集团党组书记、董事长申彦锋，党组成员、副总经理张凯、辛锋出席会议。集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬主持会议。

　　授课专家讲述了市场到线索(MTL)、线索到回款(LTC)、管理客户关系(MCR)三个市场开发核心流程，介绍了通过市场洞察制定细分策略，识别线索并孵化为商机，协同研发形成有竞争力的产品方案，依托端到端销售流程与项目管理提升成交与交付质量，并以客户关系管理体系提升客户满意度和合作稳定性。

　　会议指出，市场开发作为集团公司主价值流之一，是集团公司对外竞争的前沿阵地，也是驱动内部运营的重要引擎。能否深刻理解并有效驾驭市场，很大程度上决定了企业的成败。集团公司将市场开发数字化转型作为第一批启动的速赢项目，充分体现了党组的高度重视，要求打破组织边界，通过价值流上下游紧密协同，以业务流程变革驱动效能提升，同时为后续其他领域转型打造标杆示范。

　　会议强调，一是要统一思想，转变意识。要跟上集团公司数字化转型发展的大趋势，掌握转型方法，真正理解“未来的核工业一定是数字化的核工业”。二是要找准定位，发挥价值。各部门、各单位要找准自己在架构蓝图中的定位，对准“三位一体”发展战略，以集团公司整体最优为目标，基于统一的数字化转型管理体系，共同推进集团公司战略目标实现。三是要以我为主，主动实践。各部门、各单位要深入思考适合本领域的数字化转型方案，将外部先进的理念、方法真正转化为中核方案，推进各项转型举措落地，推动集团公司加速迈向世界一流核工业集团。

　　集团公司总法律顾问、首席合规官李朝晖，总部各部门、各直管中心有关负责人，各区域市场开发部、海外代表处负责人，各二级、三级单位负责人及战略、经营、科技、人力、财务、市场、数字化部门负责人现场或通过视频方式参加大讲堂。(王宇翔 闫绍辉)